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周亚辉（昆仑万维董事长）_百度百科

昆仑万维董事长）_百度百科 网页新闻贴吧知道网盘图片视频地图文库资讯采购百科百度首页登录注册进入词条全站搜索帮助首页秒懂百科特色百科知识专题加入百科百科团队权威合作下载百科APP个人中心周亚辉是一个多义词，请在下列义项上选择浏览（共7个义项）展开添加义项周亚辉播报讨论上传视频昆仑万维董事长收藏查看我的收藏0有用+10周亚辉，男，1977年2月出生，中国国籍，籍贯云南丽江 [1]，无永久境外居留权，清华大学精密仪器系毕业，硕士学历，天工智能联席CEO。 [16]2018年6月29日，昆仑万维公告称，周亚辉辞去公司总经理职务，保留董事长职务，因为他计划出任参股公司Opera的CEO一职。 [2]2019年胡润百富榜排名第1025位。 [3]2022年11月，以52亿元财富位列《2022年衡昌烧坊·胡润百富榜》第1202名。 [13]中文名周亚辉国    籍中国民    族藏族出生日期1977年7月毕业院校清华大学、丽江市第一高级中学 [4]出生地云南丽江代表作品《昆仑世界》、《武侠风云》、《千军破》目录1所获奖项2人物经历3创业经历4所获荣誉5财富排名所获奖项播报编辑最具影响力游戏行业人物-周亚辉第四届京交会动漫游戏商务大会第二届中关村文化创意产业十大新领军者牛投投资人俱乐部导师证书 [4]创业黑马-2016年度创投家人物经历播报编辑1995年毕业于丽江市第一高级中学高145班。 [1]2000年9月至2004年1月，任北京火神互动网络科技有限公司经理，负责公司整体运营；2004年3月至2006年7月，清华大学完成硕士学业；2005年11月至2007年3月，任千橡世纪科技发展（北京）有限公司总监，负责新业务拓展；2007年3月至2008年3月，任北京基耐特互联科技发展有限公司经理，负责公司总体规划；2008年3月至2011年3月，任北京昆仑万维科技有限公司执行董事、经理；2011年3月至2011年6月，任北京昆仑万维科技有限公司董事长、总经理。 [5]2019年11月21日，周亚辉卸任北京昆仑万维科技股份有限公司法定代表人，留任昆仑万维董事长一职。 [6]2023年9月，出任天工智能联席CEO。 [16]创业经历播报编辑正因为产品生命周期较短的特征，所以网页游戏也常常被人定义为“快速消费品”。大多中小型游戏公司，对网页游戏都缺乏长远规划。但昆仑在线公司自成立之初就建立了“坚持自主创新、发展民族网游”的宗旨。昆仑在线旗下的《三国风云》、《昆仑世界》、《武侠风云》、《千军破》等，就获得过包括金翎奖、腾讯游戏风云榜等多项荣誉，受到媒体及玩家的一致肯定。2011年，昆仑万维开始不断拓展国内国际市场。周亚辉决定避开国内巨头，进军海外市场。因为周亚辉的这一决定，国际市场成为昆仑万维发展的根基，长期在公司营收占比超过七成。在周亚辉的经营下，昆仑万维从2012年起就开始转型移动游戏厂商。2015年1月21日，昆仑万维正式在深交所挂牌上市，总市值高达300亿。周亚辉个人以及昆仑万 [4]维已经投资布局了超过70亿美元，培养出了最少5家独角兽公司，包括趣分期、达达、映客、一亩田等，而周亚辉的投资理念也引起了业界人士的关注。周亚辉相信，未来的中国在数据和医疗产业充满机会。投资的窗口期正在缩短，产业的周期正在变快，所有一切都在变快。他觉得这几年的文化创业、网红、电商都快结束了，O2O和B2B剩下的机会也不多了。 [7]周亚辉表示，A股的定价缺乏贫富两极分化，给好公司的溢价是偏低的。而近来制度的变化会改变这种情况，未来A股将会有利于好的科技公司。”A股市场一定会出现美国市场定价贫富差距分化严重的趋势，未来二级市场的市盈率降下来，会充分释放风险，向优秀的公司倾斜，而这也将带来非常好的投资科技公司的机会 [8]。所获荣誉播报编辑2021年，位列“2021福布斯中国创投人100”第66位。 [11]2022年12月29日，福布斯中国发布了2022创投人100榜单，昆仑资本创始合伙人周亚辉位居榜单第48名。 [14]2023年7月，入选2023福布斯中国最佳CEO榜单，排名第34位。 [15]2023年12月，入选《福布斯中国2023创投人100》榜单，位列第59 [18]。财富排名播报编辑2020年5月12日，以70.6亿元财富位列《2020新财富500富人榜》第443位。 [9]2021年4月，以11亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第2524名。 [10]2022年3月，以75 亿财富位列《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》第2843名。 [12]2022年11月，以52亿元财富位列《2022年衡昌烧坊·胡润百富榜》第1202名。 [13]2023年10月，以110亿人民币财富位列《2023年·胡润百富榜》第536位。 [17]新手上路成长任务编辑入门编辑规则本人编辑我有疑问内容质疑在线客服官方贴吧意见反馈投诉建议举报不良信息未通过词条申诉投诉侵权信息封禁查询与解封©2024 Baidu 使用百度前必读 | 百科协议 | 隐私政策 | 百度百科合作平台 | 京ICP证030173号 京公网安备110000020000

如何评价周亚辉其人？ - 知乎

如何评价周亚辉其人？ - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答​切换模式登录/注册游戏投资昆仑万维如何评价周亚辉其人？全面一点的分析显示全部 ​关注者21被浏览37,012关注问题​写回答​邀请回答​好问题 3​添加评论​分享​4 个回答默认排序honestydignity​ 关注周家……偷偷做出许多可怕的事情，祸移在别人身上，外面还是一副道德面孔，慈善家，社会上的好人物。 ——曹禺《雷雨》Here’s to the ones who fight the battles,Even if they don’t win the war. ——成瘾剂量 Dopesick一 我叫胡毅，和曾经的雇主北京昆仑万维科技股份有限公司(以下简称昆仑万维) 打了一场官司。作为普通人，勇敢地迈出打官司这一步，已是克服了心理上的障碍。然而一路走来，遇到的种种怪现象，却是大大开了眼界，也不枉走这一遭。二 昆仑万维于2008年成立，2015年初A股上市。我于2009年初加入，2014年底离职，职级是副总监，妥妥的元老。 先不提我为啥在上市前离职，只说周亚辉在我的离职申请邮件中回复：“股票可以卖的时候会通知你”。这是周亚辉给我的郑重承诺。我一直耐心等待他兑现诺言，六年间多次联系其秘书刘某，她也让我继续等待。 然而，2020年9月的一次电话中，刘某告诉我没有股票。联系周亚辉没有回音。经过心理斗争和给家人的反复沟通，我终于决定起诉昆仑万维。 和律师沟通时，律师说很难打赢官司。我说底线是只争取一股，可行么？律师很爽快地答应了。 下面是离职邮件的简略版，完整版请参见附录发件人：周亚辉发送时间：2014年8月11日 11:59收件人：胡毅主题：答复：关于我的去留OK，确认，股票可以卖的时候会通知你。 发件人：胡毅 发送时间：2014年8月7日 9:50 收件人：周亚辉 主题：关于我的去留 （此处省略若干字） 关于离职，我心态上早已接受。股票什么的，拿不到就拿不到吧。我不欠公司，这就够了。三 关于周亚辉的邮件承诺，可以有多种解释，请读者在内心评估一下，然后我揭晓法院的判决结果。1、周亚辉确实是这么想的，也准备这么施行。2、临近上市，周亚辉不希望出岔子，先用这话安抚我。3、周亚辉看到我在邮件中提到股票，以为曾答应过我，一时糊涂做出了错误的承诺。 收到邮件时，我是按第一种来解读的。因为周亚辉曾多次把我叫到办公室，告诉我授予我多少股票，鼓励我再接再厉。副总方某也和我确认过我的股票数量。周亚辉还在中高层会议中说把股票分为两类：一类是原始股，离职还拥有；一类是分红股，离职会收回。我既有原始股，也有分红股，并享受过分红。 第二种解释也行得通。（因没有保留证据，此处暂略百余字，若干年后再说。本文其余部分均有证据） 至于第三种，我是完全想不到可以这样解释。周亚辉这么精明的人，在中高层述职会议上能说出很多基层员工的能力特点，并绕过中层对基层员工的人事做出安排。此刻却像是一个犯了中年痴呆症的人，在股票这么敏感的话题中犯了低级错误。 然而，在法院的一审判决书中，昆仑万维给出的就是第三种解释，原文摘抄如下： 昆仑万维公司经核实后认可该证据的真实性，但表示由于胡毅在2014年8月7日的邮件中提出过关于股票的问题，其邮件中原文为“股票什么的，拿不到就拿不到吧”，周亚辉作为公司董事长可能以为胡毅已经列入了公司股权激励计划中，且在上市前确实也考虑过上市后对于部分有贡献的员工酌情给与奖励。所以在2014年8月11日的邮件中回复：股票可以卖的时候会通知你。由于周亚辉系上市公司董事长，手下管理上百名员工，其股权激励方案由公司人事、法务负责，不可能准确知道每个员工是否被授予股权激励以及授予比例。所以只是泛泛表示，股票可以出售时会有人通知你。 董事长秘书刘某六年来一直让我等待，又如何解释呢？难道她一直以为我列入公司股权激励计划中？四 法院于2021年1月11日立案，于2021年6月9日第一次开庭审理。这次审理过程，颠覆了我的认知。 “你有权保持沉默，但你所说的每一句话都将作为呈堂证供”，从未上过法庭的我，纵使无知，这句话总是记牢的。然而，昆仑万维的律师在法庭上任意撒谎，居然没有惩罚。强烈建议法庭安排宣誓这一流程，让说谎者内心不安。为了一份工作，冒法律风险不值当。 第一个谎言被当庭戳破，请让我描述一下当时的过程，让读者如临其境。 当我方展示离职邮件这一证据，被告律师表示质疑时，他慢慢走到我面前，侧着身子，没有直视我，像是自言自语地说，请展示电脑中的邮件原件。我把电脑转向他，他低头看了一眼，略带讶异地说：“请展示出自公司邮箱的离职邮件”。我表示公司邮箱登陆不了，只能展示保存的邮件。他转头面向法官，表示只认可来自公司邮箱的邮件，我出示的这个邮件无法认可其真实性。 法官问他有无联系周亚辉确认邮件的真实性。他说联系过，周亚辉不记得有这事。背信弃义，周亚辉头上这帽子跑不了。 我是怎么反驳的不重要，关键是法官自己后来都发现异常了。被告律师展示离职清单这一证据时，法官看到上面有一条，离职时邮件账号需要清除，上面有我的签名和负责人的签名。法官质疑被告律师这一点时，对方无话可说。庭审结束前，法官让被告律师回去再次确认离职邮件的真实性。这才有了一审判决书中的“昆仑万维公司经核实后认可该证据的真实性”。 第二个谎言是关于周亚辉的秘书刘某。被告律师没有否认刘某和我的电话内容，但表示刘某只是公司的一名普通员工，无法代表公司。我当庭做出反驳，表示公司的通告都是她所发。她是公司的第一批创业元老。云云。 真正的证据是庭审回来后发现的，我在网上找到了2015年1月6日昆仑万维公司发布的《关于公司设立以来股本演变情况的说明及其董事、监事、高级管理人员的确认意见》，第5页明确写到刘某是公司的有限合伙人。 第三个谎言非常重要，彻底改变了整个事件的性质。原本是周亚辉违背同我个人的诺言，现在却变成了他对公司全体员工的欺骗。 被告律师说，按照证监会的法律要求，公司在上市前不可能存在股票代持行为，因此公司不可能在上市前给予我们股票。我所说的授予股票之类的事情，都是不存在的。 这个说法从根本上抹去了周亚辉在公司的种种言论。在公司的中高层会议中，针对有人抱怨工资低的事情，他说公司给了股票，就得接受低工资。可以向他申请提高工资，但别想同时拿到股票。言犹在耳，这么多人证，这位律师怎能如此大言不惭。也许他早就知道，我很难找到人证吧，或者说，人证其实不那么重要。五 庭审回来，我在网上查看昆仑万维的上市公告，并查询我保存的历史邮件，终于给我找到了证据。 公司每年底都要召开中高层述职会议，人数基本保持在六十上下。我完整参加了从2010年到2013年的四次会议。下表是人员名单（只含高级经理及以上）。先解释这份表格的内容：表格前十七行列出的是三名直接持股人和十四名间接持股人。名单在2015年1月12日发布的招股说明书中可以看到。公告中说明在公司上市前只有这些人有股票。接下来的排列是先按照时间先后，然后按照级别高低排。这样能看清楚员工的资历和能力。从7级的高级经理往上，依次是副总监、总监、高级总监、副总裁，直到12级的总裁。技术专家的专业级别，记为专X。备注中的2015股权激励，来自公司上市后2015年8月的股权激励公告。六 看到这里，细心的读者应该能发现一个大大的疑问：很多有能力又有资历的员工，居然不授予股票？ 统计下数据，除去十七名直接和间接持股人，高级经理以上人员共有二十六名（含两名专8），只有四名获得2015年的股权激励，占比15%。而2015年股权激励名单包含了四十九名中层管理人员、核心技术骨干。授予这么多人，居然在上市前的几年里都没跻身管理层。 品品吧。梁山泊好汉聚义，天罡们带队打仗，获得的财物绝大部分留给老大，漏出来的一点点都分给了地煞们。真正做到了吃苦在前，无福享受啊。 读者朋友们，你们觉得合理吗？一个解释是天罡们都战（离）死（职）了。你们觉得可能吗？七 《中华人民共和国证券法》第十条：公开发行证券，必须符合法律、行政法规规定的条件，并依法报经国务院证券监督管理机构或者国务院授权的部门核准；未经依法核准，任何单位和个人不得公开发行证券。 有下列情形之一的，为公开发行：（一）向不特定对象发行证券；（二）向累计超过二百人的特定对象发行证券；（三）法律、行政法规规定的其他发行行为。非公开发行证券，不得采用广告、公开劝诱和变相公开方式。 这条法律规定，限制了公司上市前不能向累计超过二百人的特定对象发行证券。公司为激励员工，又难免需要授予员工股票。这个矛盾导致了代持行为的发生。代持属于灰色地带，公司会按照代持来操作，但不会明说。 我被授予的原始股票就属于被代持，偶有同事问我股票被谁代持，我说不清楚。 看到这里，读者明白了吧，给老大分配的财物，有一小部分属于代持，它是属于天罡们的，也许还包括一部分地煞。八 有了这么明显的证据，我有股票是确凿的。既然代持行为用于规避证监会的法律，那么出现纠纷，证监会就有义务查清事实。正如法律规定杀人偿命，一旦出现命案，司法机关就要查清是自杀还是他杀，如果是他杀，就要严惩凶手。若不如此，法律还有何尊严可谈。 从离职以来，我所有的行为都秉持着最大的克制。我以君子之礼待之，以君子之思度之。这解释了我为啥能耐心等待六年；在采取行动前通知对方并给予一个月的时间；在法院庭审时愿意走调解流程；没有串联其他同事；以及拿到这个证据后没有马上提交给证监会。我希望把事情妥善解决好，总是给对方留有余地。然而我错了，我碰到的是彻头彻尾的小人。那我就把这条狐狸的尾巴给揪出来吧！ 2021年6月9日第一次庭审结束后，看到被告律师的拙劣表现，我是相当有信心的。然而，2021年7月9日，一审判决我败诉。我立即开始了新的行动：上诉。考虑到我顶多能证明有无股票，无法证明有多少股票。我修改成原先的底线诉求，只争一股。把证据提交给证监会。依据的是《首次公开发行股票并上市管理办法》第十三条：发行人的股权清晰，控股股东和受控股股东、实际控制人支配的股东持有的发行人股份不存在重大权属纠纷。联系多个前同事，请求给予支持。把情况写清楚，附带证据，提交给清华大学、丽江高级中学等负责人。九 一审判决输了，对我而言首先是打击。但细细读过判决书后，我还是从不利中看到了上诉的希望。 昆仑万维和多个前员工打过股票相关的官司，这些在网上可以查到。比较典型的是尹某某。她主张2012年年中昆仑万维公司副总裁王某某口头授予其20000股的股权，另主张2013年4月昆仑万维公司经理级、总监级、高级经理级都已经领取股份分红，每股价格1.5元，但未向其发放，未就此签订书面协议，因王某某称比较机密。 这些可以和我的说法相印证。当2016年审判她的案件时，秘书刘某还在骗我让我继续等待。我对此案毫不知情，只是最近查出来的。 她在举证时描述了当时的场景，人物对话。非常生动具体，我仿佛置身其中。录音摘录如下： 尹：而且之前说分红分红，后面就没有动静了。周：谁告诉你有分红？尹：王某某告诉我有分红的。周：你跟他说？尹：我很奇怪，2013年的。周：他给你有过邮件吗？尹：有，我给您发过，2013年年初的时候，他找过我说，这件事情很重要，这比工资还保密，不能跟任何人说，今年会给你2万的分红，大概一股1.5元左右，这么跟我说的，去年的4月份，清明节前后我记得开始发分红，因为我眼睛不瞎，我看到好多人拿牛皮袋子，大家都在楼上11层拿下来的，我问过他，他告诉我因为您出差了不在，恰巧是去年的4月份、5月份这段时间，到6月您特别忙经常出差，我以为就是这样的，后来我还再次问他是不是有变化？就没有了？他说不是，周总一直不在，所以回来没法签这个字，我邮件里面有。周：你把邮件转给我，如果是这样我让他负责解决。尹：我贴给您了。周：你什么时候贴给我的？尹：我给您发过一个邮件，2013年，我把这一堆嘟嚷都写了。周：我没有收到过这个邮件，你再发给我一下。尹：行。周：如果他个人提出这些，我会让他个人去承担的。 她最终败诉，对她的无助我感同身受，深深为之叹息。有意思的是，我们两个案件有不少巧合点：都是和周亚辉、王某某、刘某打交道；都有邮件和录音，但没有签字证据；审判员是同一人。 尹某某的邮件证据仅为打印件，法院不采纳。而在我的判决中，法院对昆仑万维的两个主张不采纳。只是在最后表明：仅凭胡毅提举的现有证据，无法认定双方针对授予5万股原始股、20万股分红股事宜达成了合意。 这充分说明我提交的证据是无法反驳的，只是不足。因此上诉时只争取一股是有赢的可能。十 证监会如何回应我的举报？请读者看到这里先想一想，如果您是证监会的经办人，会如何处理呢？ 打官司很折磨当事人，心情会起起落落。我联系过另一个和昆仑万维打官司的前同事， 他和我说：兄弟，我的经历上的教训是，有些人的口头承诺都是不会承认的。有些即使是书面形式的协议，签了但没持在自己手上，也不会承认。他在持续了两年的官司后，烧毁了所有证据，算是和痛苦一刀两断。 此前的败诉给了我一闷棍。好不容易拾起的信心，又被证监会给打掉了。证监会的说法是：无法推断列表中的人就一定会有股票，公司如何分配股份是公司自己的事。 我无语了，读者您能想到这个结局么？按证监会的逻辑，无法推断天罡们就一定比地煞们得到更多财物。宋江就愿意把财物全部分给地煞们，天罡们一分都得不到，还得任劳任怨地承担重任。 这里我要严重地吐槽一下证监会了。你定的法律被坏人绕过。绕过就绕过吧，有人举报也不管。坏人都骑到你脸上了，还摇着头说在哪儿呢，没看见哦。难怪被告律师在法庭上拿证监会当挡箭牌呢。 2021年9月16日媒体报道证监会的新闻：加快构建行政执法、民事追偿和刑事惩戒相互衔接、互相支持的立体追责体系，进一步推动形成“零容忍”的强大震慑。 话说得太漂亮了。证监会难不成只会表面文章？ 证监会给我的书面答复里没有说无法推断这种解释，只写到：鉴于您就来信事宜已提起司法诉讼，建议您继续通过司法途径主张权利。 对法院来说，我和昆仑万维的官司，本质上与“A欠B的钱，但B拿出的借条缺少金额”一样。法院是中间人角色。但对证监会来说，昆仑万维是违背你订立的法律条文啊！不执法，条文形同虚设。请扪心自问，能让法院代你执行么？十一 证监会的不作为，又一次打击了我。没关系，睡一觉又能满血复活。再次听电话录音，我意识到证监会有很多不了解的情况。比如以为我是个案，不是普遍现象。又比如以为我已败诉，没有必要再追究了。 我把情况做了解释，附上若干前同事的证言，一并发给了证监会。 我联系的每位前同事，在听到我和昆仑万维打官司时，第一句话都是：我手里没有证据。简短的话语饱含了多少心酸与不甘。 有位前同事，离职后接到秘书刘某电话，告知因去了竞业禁止的公司，被取消股票。正是这个秘书刘某，在我离职半年后给我电话，说她有点儿八卦，想知道我去了哪家公司。幸亏我一直没有找工作，逃过一劫。也正因为她主动找我，我才在此后几年一直联系她，客观上保证了本官司不因为超过诉讼时效而无法开启。 一个月后，我猛然意识到仅仅提供中高层人员名单给证监会，不一定能帮助证监会查找昆仑万维的违法行为。而我刚好有这些人员的身份证信息，于是我再次整理材料，把这些信息一并发给证监会。如果有了这么详细的信息，证监会依然不作为，我输得“心服口服”。 我不是个聪明人，遇到问题无法迅速给出解决方案。但日积月累地琢磨，还是能朝着目标前行的。没能第一时间给证监会提供身份证信息，就是一个证明。 另一个证明就是我在昆仑万维取得的专利。这是昆仑万维以个位数计的专利中的第一个。 2009年11月，周亚辉召集几名核心技术开会，谈及接入腾讯平台面临的海量用户级的技术难题。周亚辉说：公司在技术负载方面遇到了很大的问题。这个难题一直困扰着大家，半年后的2010年4月，我提出了解决方案，被副总方某认可。然后我独自一人完成全部实现，为公司顺利接入腾讯平台立下汗马功劳。2011年12月申请的专利就是这一成果的证明。 昆仑万维的第一个专利是我的，第一个团队MVP是我这个项目团队。昆仑万维如此对待一名功勋卓著的老员工，读者怎么想？十二周亚辉先后毕业于丽江市第一高级中学和清华大学，1999年读研一时享受清华大学休学创业政策，2015年昆仑万维上市后向母校清华大学捐款1亿元，当年的清华大学创业园创办人罗某某泪洒当场，泣不成声。业内人士纷纷动容，表示这是“一个关于梦想的故事”，是一个“饮水思源”的故事。 为支持这样的得意门生，担任清华大学计算机系党委书记、清华大学软件技术中心主任、清华同方常务副总裁、清华科技园发展中心副主任、清华创业园主任、清华留学人员创业园副主任、清华科技园孵化器有限公司董事长、启迪创业投资有限公司董事长、启迪控股股份有限公司党总支书记、清华科技园教育培训中心主任、北京厚德人力资源开发有限公司董事长的罗某某在昆仑万维担任长达3年的独立董事。 滴水恩涌泉报，这是一个多么感人并励志的故事啊！让这个故事蒙上一层雾霭，我做的是多么“缺德”的事情啊！ 我把情况写信给清华大学相关人员，请他们向罗某某转达我的请求：迷途知返，往哲是与。法律的网躲得过，道义的心如噬骨。恳请您帮忙交涉，避免其在错误的道路上越走越远。 不久后发现罗某某的百度百科词条被删除了。十三 临近尾声，谈一谈我离职的原因。很简单，我遇到了“李逵”。 水浒传中的李逵有两个特点，一是只认宋江不认理，二是喊打喊杀不含糊。现实中的“李逵”一是帮着“宋江”清理门户，二是经常威胁开除人和公开宣称需要可以随便骂的员工。这个“李逵”就是副总王某某，直接管理软件商店部门。 在诱招朱仝时，宋江安排李逵杀了一个无辜的四岁小儿。这种事梁山好汉们只有李逵会毫不犹豫地执行。 周亚辉把不需要的员工转岗到软件商店部门，然后这些人就都离职了。这种事不显山露水，零零星星多次发生。但有一次被我亲身经历。2013年底，RaidCall部门因为业务调整，整个北京分部十人左右转岗到软件商店部门，然后很快就陆陆续续离职了。我曾呆在RaidCall部门，和很多人是好朋友。他们转岗时还和我表示要适应新环境重新开始。看到他们的结局，我认定公司存在一对“李逵”、“宋江”，对自己在这样的公司里打拼产生一丝怀疑。后来我调岗来到软件商店部门，帮助这个部门解决摇摇欲坠不堪重负的软件系统。亲眼看到“李逵”发邮件列出所有人的工作时长，威胁要开除排在后面的员工；也亲耳听到“李逵”和我说部门只有一个可以让他随便骂的员工，暗示我向这个员工学习。 我完美重构整个软件系统，“李逵”向我表示真心感谢。对一个视员工如草芥的人来说，他有真心么？ 周亚辉是“宋江”么？当他在年会酒桌上向我敬酒，真诚表示把业务拜托给我时，还真是。跟着他出生入死，最后不得善终，也是真的。十四 2021年5月，昆仑万维原总经理金某离职，方某继任。2021年6月开庭审理本案。可以说，在此次事件中，方某作为主要负责人避无可避。 方某是Linux三剑客之一，出版过《Linux程序设计权威指南》，是早期互联网的技术专家。我被他招入公司，共事多年。授予我多少股票也是和他当面确认的。如今躲在幕后，为虎作伥。方某曾和我炫耀他主动承担社区工作，为社区排忧解难。这是同一个人么？ 方某曾当众谈及有钱的好处，说自己父亲生病住院，幸亏有钱可以治疗。请问你的父亲如果知道你的所作所为，当如何想？十五 2021年11月1日，线上开庭审理。我已打光所有子弹，静待结果。胜则豪壮，败则悲壮。23天后，律师告诉我二审败诉。我的心情格外平静。 本案二审审理期间，胡毅向本院提交了昆仑万维公司的中高层列表，证明胡毅曾经在公司担任中高层管理人员，理应取得原始股。昆仑万维公司对该证据的真实性未予确认，对该证据的关联性及证明目的不予认可。经本院审查，该份证据中人员的名单后方备注了某些人员在公司的持股平台昆仑博观、昆仑博远持有原始股，以及某些人员享有股权激励的情况，但胡毅名字后既未备注在持股平台享有持股的情形，也未备注享有股权激励的情形，而证据亦无法体现出胡毅主张的其作为中高层享有原始股的事实，故本院对胡毅提交该证据的证明目的不予采信。 这是二审判决的部分内容。我把参加年终会议的邮件整理成一份人员名单，标注哪些人被授予股票（即前文中的列表）。法官只看我的名字后没有备注，就认定证据无法证明我享有股票。法官没有从整体来了解昆仑万维的代持动作，而有专业处理能力的证监会则躲在法院背后不作为。 公司长期欺骗员工，只要不签协议，哪怕露出千万破绽，在法院上公司都可以“不认可真实性”，法官也会以“无法认定达成合意”为由驳回，其他机构则藏身于法院之后。在我之前有千万受害者，在我之后依然有千万受害者。我们只能为那些成功的企业家当垫脚石，他们在各种公开场合大谈创业心得的话语还会不断冲击着我们的耳膜。这样的公司有多少？这样的垫脚石有多少？ 2021年11月24日，收到二审结果的第二天，我把本文及一审二审报告发给证监会，明确告知审判已结束，不会再举报。请对方针对前面几次的举报在一个月内给予书面回复。我会把第二次书面回复加到附录中，然后对外公开本文。即使无回复，我依然会在今年结束后公开本文。十六 2021年12月29日，在我为公开本文做好一切准备时，证监会的电话不期而至。 这次沟通没有了上次激烈的争论，只有相互的理解。上次电话中，证监会让我换位思考：从昆仑万维的角度也可以说我是个骗子，因为我拿不出有效证据。证监会没法仅凭我一面之词去查昆仑万维。我们为此争论了很久。 这次，证监会提到了如下几点：只能针对我个人情况来查，只能解决我个人的问题。即使有其他人的身份证，证监会也没有权利随意查他人的持股情况，必须取得当事人同意。认为我的举报起到了作用，之前还真不知道互联网公司上市前会有我说的种种情况。以后会特别针对互联网公司加强提醒和监督，要求这些公司不能以压低工资、口头承诺股票等方式损害员工利益。 挂掉电话后，胜利的喜悦感油然而生。真的！这一年多的努力起到作用了。证监会已经开始正视创业公司存在的潜藏问题，将采取行动遏制这类问题的发生。我为社会的进步做出了些微的贡献！！！ 昆仑万维逃过惩罚这件事重要么？理我争到了，钱随他争好了！ 结局大反转。哈哈哈！十七 本文来之不易。 假设我在昆仑没有做出巨大贡献并长期跻身中高层， 假设我没有在离职邮件中提及股票， 假设我没有保留所有的邮件， 假设我没有时不时联系刘某并录音， 假设我离职后又找了工作， 假设我不是太善良相信承诺的力量， 假设我选择遗忘不再追究过去的是非， 假设我遇到困境没有拿起法律的武器， 假设我在一审败诉和证监会不作为后选择放弃， 假设我太冲动采取不理智的行为， 假设我没有读书写作的习惯， 假设我不是光明磊落而是同流合污， 假设我内心没有追求正义的信念， 本文都不可能出现在读者的面前。当然也要感谢默默站我身后的家人和律师朋友。编辑于 2022-02-01 09:45​赞同 38​​3 条评论​分享​收藏​喜欢收起​张十三​ 关注如果在创业圈里，找出一位偏爱投资胜过管理公司的大佬，那一定非人人网的CEO陈一舟莫属。而今年在投资圈里，却出了一位偏爱管理公司胜过做投资的大佬，巧了，他还是陈一舟的徒弟，2006到2008年曾在人人网供职，他就是昆仑万维的创始人周亚辉。今年6月30日，周亚辉宣布辞任昆仑万维的总经理职务，反而去当了他所投资的公司Opera的CEO，更令人意外的是，在7月27日Opera上市时，周亚辉接受媒体采访时竟然还说：我不喜欢聊投资。纳尼？如果是其他高管说这话也就罢了，但周亚辉这位写过《亚辉投资笔记》，去年趣店上市后还写出万字投资长文，被称为“独角兽捕手”的投资人，说这话就有点令人难以置信了。不再任性的周亚辉2016年12月，在联想举办的一次创投大会上，周亚辉说：我投资很任性，不要以我为参照，我的投资更多是以个人兴趣为导向，在中国跟我最接近的人是王思聪，我最欣赏的人也是王思聪。说这话之前的3个月，周亚辉刚刚跟他的老婆李琼宣布离婚，代价是周亚辉分割70多亿元的财产给李琼，而这也是A股史上最贵的一次分手了。周亚辉的离婚还直接将他前妻李琼送上了2018年3月份胡润发布的《白手起家女富豪榜》，李琼作为昆仑万维的股东，以69亿元的身价排名第90位，这哪儿是白手起家啊，这应该叫躺赢啊！有钱以后的周亚辉也确实很任性，这一点就连王思聪也不得不服。2015年周亚辉创办的昆仑万维上市时，曾在举办的答谢晚会上给到场嘉宾们抽奖送礼，当时王思聪发微博感叹说：昆仑万维上市答谢晚宴的各种抽奖我也是惊了，第一次抽就是10个人，一个人1888昆仑万维的股票（价值接近20万），这才是真任性…！在昆仑万维上市之前，这家公司是以游戏开发为主，它曾经在韩国的网页游戏市场做到第二，在日本的网页游戏市场做到第一，甚至在海外有“小腾讯”一说。不过在上市后的昆仑万维，一度以投资公司的名号被人熟知，周亚辉在2015、2016年里，接连投资了超过35家创业公司，投资额超过60亿元。2017年，周亚辉还获得了创业邦颁发的年度天使投资人大奖，昆仑万维的主要业务也从网页游戏转向了社交以及后来的地方棋牌游戏。这样一位大佬，突然说自己不喜欢聊投资，有谁能相信？但他偏偏去做了Opera的CEO，当起了“创业者”。周亚辉曾在一次创投大会上说创业与投资的区别：做企业和做投资都是一种学习方式，做投资就是需要看到很多关键的点，但是做企业是需要你把两个关键点能连接起来，你要具备关键点之间的连接能力，做企业就是要去做特别细节、特别枯燥的事情，然后天天如此，再把两个关键的点连接起来，最后你把这些关键点连接起来的路是最宽的，任何人都没办法把你这条路搞垮，我觉得这就是做企业的特点。如今的周亚辉已经不再任性，他反而给自己选择了一条更难、更枯燥的路去走。他为什么会这么做呢？蛰伏的周亚辉“投资人必须忍受延迟的满足感”，做投资时的周亚辉常常这么说。但他如今感到在中国做投资很难，他说现在的A股已经美股化了，在洗牌和调整的过程中会“把大量的没有价值的公司的股票打到10亿以下，把所有的壳公司打到10亿人民币以下”，作为投资人的周亚辉已经“春江水暖鸭先知”了，而在大环境发生变化的时候，周亚辉现在远离投资，选择去“创业”，倒更像是一次资本的蛰伏。其实周亚辉在资本市场的运作也没有停下来，追求充足的现金流，可能就是他的目标之一。10月25日爆出消息，昆仑万维以1.92 亿元追投闲徕互娱，对这家游戏公司的持股比例上升到了65%。闲徕互娱在2016年曾经以10.2亿元卖给昆仑万维的子公司，当时这家棋牌游戏公司才刚刚创办8个月，这笔交易引起了游戏行业的极大关注。如今的闲徕互娱2017年净利润9.32亿元、2018年上半年净利润5.63亿元，已经成为了昆仑万维的主要业务支柱。最近1年以来，闲徕互娱的股东结构发生过至少7次变动，如今已经由多家公司持股变成了两家公司持股，除了昆仑万维之外，另一个股东是新余灿金投资合伙企业，其实这也是周亚辉控股99.99%的一家公司，也就是说闲徕互娱两大股东背后的实控人，都是周亚辉。就在闲徕互娱股权逐渐集中的过程中，这家公司还向各位股东们发放了一次2017年度、2018上半年的分红，但分红这件事中，却出现了多个诡异的地方：首先是分红总额15.91亿元竟然超过了闲徕互娱过去一年半的净利润14.95亿元。此举引起了证监会急发问询函，要求闲徕互娱说明利润分红情况。其次是存在股东事后补签分红决议的情况，以及部分股东的分红金额只有预计的64%。当上海证券报询问原因时，闲徕互娱表示“缺口部分系公司主动扣除，用于维护相关方面的关系”。8月24日，上海证券报的质疑文章发出后，昆仑万维的股价也遭遇了闪崩，盘后昆仑万维发布公告表态要“拟以不超过10亿元的自有资金回购公司股份”，而截至到2018年6月30日，昆仑万维公司账上的现金额度是大约7.78亿元。9月25日，昆仑万维方面发函回复了证监会的质疑，其中保荐机构核查后发现，2018年7月闲徕互娱支付给新余灿金的3笔分红款项，原本新余灿金应该得到3491.63万元的分红，结果闲徕互娱给周亚辉这家公司直接分了8400万元，超额了4908.36万元。种种资本运作的迷局，过多分红的不正规行为，难道周亚辉也缺钱了吗？这就是他不再任性的原因吗？敢于冒险的周亚辉小爆更愿意相信周亚辉选择更难的创业之路，是因为他看上了今日头条这个方向。在Opera上市的时候，周亚辉亲口承认过，“曾经错看今日头条，今天的头条，就是10年前的腾讯”。做投资没有看中今日头条，那么就用Opera浏览器的旧瓶装新酒，在国际上搞一个海外版的今日头条？或许这是周亚辉投资反思之后，做了一个比较大胆的决定吧，他说Opera还有30年的红利期可以做，不知道在周亚辉的布局中，这个老牌浏览器在市场份额不及主流浏览器的情况下，除了信息流，还能玩出什么花样来。其实无论是作为创业者，还是投资人，周亚辉都是非常敢冒险的一个人。1999年，马上要清华毕业的周亚辉，听到学校有个鼓励创业的政策，于是他选择了休学创业，不仅成了清华大学里第一批吃螃蟹的人，还拿到了学校50万元的创业基金。可惜折腾了4年，周亚辉没有创业成功，反而重新回炉清华，读了个研究生。另外，周亚辉在做投资人后，还曾两次与巨头对着干。一次是跟王兴的美团对着干。源码资本第一届码会的时候，他跟源码的曹毅和美团创始人王兴一起聊天，听王兴说美团在收购达达未果后，想要自己做同类业务，干死达达。听完这段对话后，周亚辉就去投资了达达。另外一次是跟小米京东的投资方俄罗斯投资机构DST对着干。2015年初DST投了分期乐之后，趣分期在市场上跑遍所有VC、PE，没人敢投资，觉得对着烧钱烧不起。周亚辉果断出手投了趣分期5000万美金，之后趣分期很快反超分期乐，5个月后拿到蚂蚁金服战略投资。周亚辉说自己每次一想起这事，就会自信心爆棚，每次别人一说压他的话，他就不自觉想起来这场光辉战役。周亚辉能否破局？再光辉的战役，也难耐时间的考量。去年以来，周亚辉投资的P2P领域遭到了严厉的监管，如今的趣店（趣分期）已经较去年上市时的100多亿美金跌去了80%的市值，也遭到了蚂蚁金服的“抛弃”；昆仑万维买来的闲徕互娱，其所在的棋牌游戏行业也多次传出“涉赌”问题，目前公司处于转型期。周亚辉两年前说王思聪跟自己最像时，还说出了两人的相似之处——“我们的投资明显以战略布局为导向的”，如今看来他这些投资从财务收益上是获利颇丰，但从战略布局上，却难说有多成功。周亚辉放着市值137亿元（市值最高时有600亿元）的昆仑万维不操盘，却选择去了一个市值7亿美元的Opera当CEO，不知道他究竟是怎么想的。希望他保持警惕，别学自己的恩师陈一舟，为了炒股和投资，把近百亿美元市值的人人网都荒废了。未来几年，就看周亚辉能否突破这个轮回，青出于蓝而胜于蓝了。编辑于 2018-10-30 18:37​赞同 19​​添加评论​分享​收藏​喜欢收起​​

周亚辉 - 搜狗百科

- 搜狗百科周亚辉(1977年2月-)，创投家，毕业于清华大学，昆仑万维创始人，现任天工智能联席CEO。[1][2][3] 周亚辉创办了火神动漫网和昆仑万维股份有限公司，并在2015年1月带领昆仑万维在深交所成功上市。其投资和控股了大量的“灰产”业务，如线下棋牌、现金贷、P2P、比特币、直播等暴利产业，被称为“亚洲灰产王”。[4][5]2021年5月13日，周亚辉以103.3亿元财富位列《2021新财富500富人榜》第424名。[6]2022年3月，胡润研究院发布《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》，周亚辉以75亿元人民币财富位列第2843名。[7]网页微信知乎图片视频医疗汉语问问百科更多»登录帮助首页任务任务中心公益百科积分商城个人中心添加义项周亚辉是一个多义词，您可以选择查看以下义项（共4个义项）：昆仑万维创始人、天工智能联席CEO重庆师范大学音乐学院教授郑南高校法学联合会前主席重庆市开州区汉丰街道党工委副书记、办事处主任周亚辉编辑词条添加义项同义词收藏分享分享到QQ空间新浪微博昆仑万维创始人、天工智能联席CEO周亚辉（1977年2月-），创投家，毕业于清华大学，昆仑万维创始人，现任天工智能联席CEO。[1][2][3]周亚辉创办了火神动漫网和昆仑万维股份有限公司，并在2015年1月带领昆仑万维在深交所成功上市。其投资和控股了大量的“灰产”业务，如线下棋牌、现金贷、P2P、比特币、直播等暴利产业，被称为“亚洲灰产王”。[4][5]2021年5月13日，周亚辉以103.3亿元财富位列《2021新财富500富人榜》第424名。[6]2022年3月，胡润研究院发布《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》，周亚辉以75亿元人民币财富位列第2843名。[7]中文名周亚辉展开性别男展开国籍中国展开出生日期1977年2月展开教育情况清华大学精密仪器系硕士展开毕业院校清华大学[8]展开职务天工智能联席CEO[1]展开代表作品昆仑世界、武侠风云、千军破展开出生地云南丽江展开参考资料：1. 前智源研究院首席科学家颜水成加入昆仑万维，任天工智能联席CEO与全球研究院院长界面新闻[引用日期2023-09-01]2. 昆仑万维科技股份有限公司天眼查[引用日期2023-09-02]3. OPERA LIMITED天眼查[引用日期2023-09-02]4. 周亚辉卸任昆仑万维CEO职务，出任Opera公司CEO新浪财经2018-06-30[引用日期2018-06-30]5. 亚洲“灰产王”与昆仑万维的宿命新浪[引用日期2020-04-14]6. 2021新财富500富人榜发布(搜索版)新浪[引用日期2021-06-10]7. 胡润全球富豪榜胡润百富[引用日期2022-03-31]8. A股最贵分手费:昆仑万维董事长周亚辉离婚,妻子分得76亿观察者网2016-09-14[引用日期2020-11-05]9. 人物经历昆仑万维_300418公司资料2017-09-15[引用日期2017-09-15]10. 周亚辉方法论：抓住趋势，宁缺毋滥CRI国际在线2017-09-18[引用日期2017-09-18]11. 周亚辉 未来30年,出海是科技创业者的机会_网易新闻网易新闻2017-08-18[引用日期2017-09-18]12. “养兽人”周亚辉：投资菜鸟如何一年投出5只“独角兽”？搜狐2017-09-15[引用日期2017-09-15]13. 周亚辉:映客不是卖掉是资本化 利润超过所有人想象|周亚辉|映客_新浪...新浪科技2017-06-05[引用日期2017-09-15]14. 新合生物完成5亿元A+轮融资投中网[引用日期2021-12-21]15. 界面2018中国互联网富豪榜重磅发布 马化腾、马云、李彦宏列前三搜狗搜索2018-02-06[引用日期2018-02-06]16. 周亚辉告别昆仑万维猎云网2020-04-15[引用日期2020-11-06]17. 2021福布斯全球富豪榜(全榜单)_新浪财经_新浪网新浪[引用日期2021-05-25]18. 周亚辉：要保持年轻的学习欲望和动力新浪财经2017-09-18[引用日期2017-09-18]19. 周亚辉投资法则：抓住趋势，宁缺毋滥人民网2017-09-18[引用日期2017-09-18]20. 5.4亿元交易，周亚辉和他的昆仑万维，谁“暴富”谁“暴雷”？新浪网2020-11-06[引用日期2020-11-06]词条标签：人物昆仑万维董事长免责声明搜狗百科词条内容由用户共同创建和维护，不代表搜狗百科立场。如果您需要医学、法律、投资理财等专业领域的建议，我们强烈建议您独自对内容的可信性进行评估，并咨询相关专业人士。词条信息词条浏览：40912次最近更新：23.09.02编辑次数：34次创建者：傑驁不馴－陳突出贡献者：新手指引了解百科编辑规范用户体系商城兑换问题解答关于审核关于编辑关于创建常见问题意见反馈及投诉举报与质疑举报非法用户未通过申诉反馈侵权信息对外合作邮件合作任务领取官方微博微信公众号搜索词条编辑词条 收藏 查看我的收藏分享分享到QQ空间新浪微博投诉登录企业推广免责声明用户协议隐私政策编辑帮助意见反馈及投诉© SOGOU.COM 京ICP备11001839号-1 京公网安备110000020000

志象网独家｜对话昆仑万维创始人周亚辉：我不是大佬，我还是个创业者_腾讯新闻

志象网独家｜对话昆仑万维创始人周亚辉：我不是大佬，我还是个创业者_腾讯新闻

志象网独家｜对话昆仑万维创始人周亚辉：我不是大佬，我还是个创业者

\ 本文共12732字，预计阅读39分钟 /

周亚辉已许久未出现在舆论事件中。

他的公众形象，连接着争议和喧嚣。从点击量过千万的周亚辉投资笔记，到他不羁的直言直语，他从不避争议。

外界理解的周亚辉，是一个年少成名的企业家，从清华大学休学投身商海，创办昆仑万维开发游戏市场,做投资，成为“独角兽挖掘机”,投出映客、趣店等独角兽公司。他是一个话题制造者，语不惊人誓不休。但同时因为他是话题人物，因为投资的现金贷等业务，他也引来而一些话题标签，比如“亚洲灰产之王”。

“外界怎么说，是他们的事情。”周亚辉并不在乎这些评价，也无意驱散围绕在他形象周遭的谜团。而这让他的同事感到不平，“在这个平台上，如果不是想做一些大事，我自己去创业赚点钱就好了，没必要在这里打工的。”昆仑万维的一位高层透露。在公司大堂里，员工进进出出的旋转门边，高悬着一行字：与志同道合的人共同创造出足以改变世界的产品。

周亚辉的内部形象与外界认知之间，存在一个巨大的断层。哪个周亚辉更真实？他的形象更确定的部分是，他已重新回归创业者的角色。

他从早晨7点开始工作，到晚上12点，他没有周末，2020年底，第二次接受我的采访时，他安排在一个周六暮色四合的傍晚。周亚辉仍是一个连续创业者，他将一半以上的时间，注入到非洲的支付项目Opay。

而这其中的动力，“现在已经掉队，不能被甩得太远。”而他追赶的目标，正是当年和他一起混五道口的那批80后创业者，他们是比如张一鸣、王兴、宿华等人。

我任何一次创业，都不能失败。融资对我来说，就像负债一样，是要还的。

《志象网》：你现在公开的title有哪些？

周亚辉：Opay CEO和Opera CEO。准确说是Opera联席CEO，因为还有个CEO。

《志象网》：那你现在Opay上的精力比较多，对吧？另外，你平时的时间是怎么分配的？

周亚辉：是的。我花投资上的时间差不多是15%，OPay占60%，30%花在其他地方，像医药领域，新的基因和制药领域。

《志象网》：听说OPay遇到一些困难，能细说一下吗？

周亚辉：我觉得，遇到一次挑战吧。但塞翁失马，焉知非福。

首先，我觉得我们的直觉很好。全世界对打车生意都有一些质疑，认为烧这么多钱，ROI不划算。中国和美国可能还好一点，新兴市场打车更糟糕，包括印度等在内的东南亚地区，因为用户SP更低，客单价更低，最后你换来什么？就是要不停地输血。

我们其实做得挺牛逼的，尤其是2019年。我们（这里指Oride,聚焦在尼日利亚和其他西非国家的打车平台）应该是在全球的打车公司里，做到一天100万单，花钱最少的。

《志象网》：但这个生意，大家本质开始质疑：要不停的输血，最后在发展中国家，到底能不能行？

周亚辉：像印度的Ola，还有其他发展中国家的，都不太行。我还是具备独立思考能力的，本质上，我不太能接受要不停的融资最后还没有结局的事情。对一个新创业者来说，他可以这做，因为他是光脚的，但对于我来说，我任何一次创业，我都不能失败。融资对我来说，就像负债一样。

《志象网》：你是在拿你自己的信誉作为背书?

周亚辉：对。任何一次创业，融了钱怎么着都要还回去，不会让（投资人）赔钱的，如果这个项目失败，钱也要从其他地方还回去。所以，融到的钱，其实是一种负债，创业不能失败，失败都要自己扛的。你融这么多钱，如果这(个项目）是个伪命题的话，这就是很糟糕的局面。

《志象网》：我们在非洲就算这个帐，一美金一单，一百万单，但你要补贴，最后算下来，终局是什么？

周亚辉：有个打车的同行，做到一百万单，亏了5亿美金。我们做到一百万单，亏了5000万美金。所以，我们效率很高的。但是这个行业的ROI是很低的，我一哥们，投了Uber，他2016年的投资，到今年（2020年）退出的时候，不挣钱，当时投了1亿美金，只拿回1亿美金。

《志象网》：所以，你觉得打车这门生意，就是个伪命题？

周亚辉：不是，从资本投入度来说，可能不成立的。对于社会发展来说，可能成立的。而且，在发达国家，这个模式可能成立，Uber和滴滴可以走上资本市场。但在发展中国家，就更糟糕。

他们本来社会劳动力是富余的。这些国家的司机是大量富余的，唯一的问题就是公共基础设施没发达国家那么发达，社会劳动力的太富裕，客单价太低。其实，做任何生意，只要记住一个公式，即投资价值相当于LTV（用户终身价值）除以CAC（用户获取成本）。

我看任何生意，做投资的任何高手，都会这么看。

LTV越高越好，除以CAC的数值越高，投资价值越高。在欠发达国家，智能手机少，每个用户打车的CAC不低，但LTV太低了，所以两者相除的数值太低了。

当时我们到一百万单的时候，要进行新一轮融资,当时，已经有投资人答应给我们offer，愿意投我们。

《志象网》：那什么时候？

周亚辉：就在2019年10月份。

《志象网》：那是在上一轮1.2亿美金之后？

周亚辉：之后的。大概3个月之后。（注：2019年1月，OPay完成1.2亿美元B轮融资红杉中国、美团等参投。）

欧洲很大的一个PE，他们看好非洲的移动支付还有这个生态，愿意投1亿美金，这一轮总共融2亿美金。

其实，本质上，我一开始就是要做支付。我们做打车，本来是想连接商业场景，我们只是把这些商业场景自己做了。微信支付、支付宝就连接了滴滴打车嘛。但是，在非洲，我们觉得，场景要自己搞，不做场景，最后有一天要受制于人的。但是没人搞起来，只能自己搞。谁掌握场景，谁就有了做支付的主动权。

《志象网》：但是，做打车就是去做场景了？

周亚辉：对，支付和打车同时去搞。那他们（欧洲的基金）已经给我offer了，但这个事情，我觉得不能这么干了，我想明白了，继续干下去，你融这么多钱，总有一天要还的。我要我们的人回复欧洲的基金：不建议他们投了。

《志象网》：那内心应该还挺挣扎的？

周亚辉：我不挣扎，对我来说，确保创业的最终成功最重要，中间的融资不重要。历史上，Opay的每次融资过程，从第一次见面，到钱到位，就两周时间。

《志象网》：但那是你的面子起了作用啊。

周亚辉：但你要清楚，我的面子可以让融资的时间变得很短。但任何事情都有成本，成本就意味着我不能失败。我的每一次融资，都是我信用的债务。

《志象网》：对啊，你跑不了啊，而且，你银行账上有钱啊。

周亚辉：跟这个关系倒不大。因为我每次融资，都对这些投资人的回购是没有义务的。法律上没有义务，但我的内心世界是有义务的。

所以，那个东西（Oride）的事情我不能干了，所以，我需要重新思考商业模式的问题。但是我们的业务还在持续，正在这个时候，我们只是不扩大规模。你扩大的话，就要加剧亏损。那我们持续，从2019年12月，就减少补贴，减少亏损了，开始有毛利了。当然，也就没有追求GMV和单量了。

《志象网》：那你拒绝掉欧洲的基金，怎么和你的上一轮投资人解释啊？

周亚辉：这个不需要解释啊。我有这个权利啊。他们有些人肯定是有质疑的。但我是舵手，得我来定，我就这么干了。

这样到了3月份（2020年）。疫情lockdown，所有的就全停了，单量就变零了。这是我们最低谷的时候。但有时候，塞翁失马，焉知非福。我们不做商业场景了，只做支付。

从3月份开始到12月，我们业务一直在迅猛增长，因为我们聚焦业务，然后组织变得更轻了，可以说我们2020年的业务增长的非常多，我们在支付上，相比2019年12月份，我们支付业务的收入增长非常多。今年（2020年）4月份，一直封锁，到6月底，最低点。Q2之后,Opay就回来了，现在进入第二次高速增长。

《志象网》：所以，现在就只做支付了。

周亚辉：对，Opay就像国内的拉卡拉，现在有50万商户用我们。

《志象网》：现在也只做尼日利亚？

周亚辉：对。因为我们现在很明白：聚焦，把一个国家打透。尼日利亚一个国家的GDP就有将近4000亿美金，而电子支付本质上跟现金一样，是货币的零售流通市场，一般来说，货币的零售流通是这个国家GDP的两到三倍。如果进入无纸化时代或电子支付时代，货币零售市场基本全是支付市场。未来我觉得，尼日利亚电子支付有1万亿美金的规模，这是交易额，你的收益就是千分之几嘛。支付宝是1%，美国最高，4%。

我们的业务更加聚焦，还探索出来一条可以高速成长的商业模式，只是不是打车，这样，我更舒服。我没有接受任何融资，就靠上一轮的融资，完成了一次很好的转型。

《志象网》：不会考虑下一轮融资吗？

周亚辉：下一轮融资很快会搞。

《志象网》：什么时候？

周亚辉：明年（2021年）。我们想做到更大的体量，估值要继续增长。

《志象网》：但你现在讲的故事，或者业务，是不是和你当初进入非洲的时候，设想的挺不一样的。

周亚辉：没有。

其实终局是一样的，我们进非洲，本来就只打算做支付，做支付宝。2018年我们也只做支付，2019年的时候，我们觉得非洲打车可能会起来，因为那时候东南亚的打车很猛，同时，我们认为做支付要自建商业场景，所以去做了这个东西，后来，在2019年底的时候，发现这个尝试成本过大，终局可能是不确定的，没有看那么明白。回过头来，目标没有变，在2019年的时候，在原来的路径上，绕了一道，现在干脆不绕了，纯粹去做支付。

《志象网》：2019年，其实也是你们尝试，试错的一个过程？从2018年进入非洲市场，你们去复盘的时候，有哪些经验教训？

周亚辉：我觉得，和我的预想没有偏离太多，和我的本心也没有偏离太多。我不是那种疯狂到不停的去融钱，去做业务支撑的人。而且，资本市场对于终局的认同，也是会发生变化的。你看，2019年，也是外界对软银质疑最厉害的时候，但软银今年（2020年）也挺过来了，在新兴市场，又开始恢复投资。

2019年底的时候，我就想明白了，这（ORide)是一次挑战极大、成本极高的工作,会交很高的学费。而且，也是一次大规模增长、大规模烧钱的体验。

《志象网》：你是挺会算帐的，你这次的学费交了多少钱？

周亚辉：愿不愿意交这么一次学费，有这么一次过程，我当时就是这么想的。真亏到1亿美金的时候，以我的性格，就止损了。有些投资人就说，你做这个事情，可能会有亏损，但这个止损线在哪？就是1亿美金。

《志象网》：还是很理性的。

周亚辉：我极其理性。

《志象网》：你不是一个赌性很强的人？

周亚辉：我只有在科技方面很执着。比如说，我现在在孵化的AI医疗的公司，跟美国相比，技术肯定是世界顶尖的，能到前三名的水准。那些，我完全是不顾一切的投入，没有设过止损线。

嘴长在别人身上，你管不了啊。 

《志象网》：很多人说，这个交易（昆仑万维增持Opera，以控股后者，1月13日，昆仑万维宣布完成交割）本身，就是你从左手到右手什么之类的，然后从交易本身来说，把Opera并表后，会不会让昆仑万维的数据更好看些？

周亚辉：市场怎么预期，我不知道。但我们比较明确，按照新的董事长的构想，他希望昆仑变大变强，这些业务有一个明确的方向：从原来一个纯粹的游戏公司，变成一家互联网平台公司。和互联网相关的业务，都能在昆仑的体系下做大做强。但资本市场怎么反应，我是不了解的。但是，对昆仑万维肯定有好处， 业务更稳健，波动性更小。因为游戏是有波动的，你知道吧？但平台的业务是稳定的。

第二件事情，它能够享受海外互联网平台的高速成长过程。因为国内的成长已经变慢了，互联网用户数成长已变慢，但是海外互联网平台的高速成长才刚刚开始。

《志象网》：昆仑万维的平台具体是指什么？

周亚辉：两大平台，一个浏览器，再一个就是新闻平台。

《志象网》：但好像监管层更关心的是Opera的小贷和博彩业务，要求剥离出来。

周亚辉：因为你要符合国内监管要求的话，博彩业务和小贷业务都必须要剥离。另外，即使剥离，对Opera的盈利也不会有特别大的影响。因为去年（2019年）在推广Opera News上花了很多钱，所有的资讯平台包括今日头条，早期你都要花很多钱去做推广。但是， Opera的浏览器和新闻，都开始挣钱了。所以不会有太多影响的。尽管相比去年小贷挣得少，但今年收入涨上来了，能够填补一大块。第二点，今年疫情，所以小贷是赔钱的。

所以， 上半年，小贷赔很多钱，但是全年下来可能不赔钱，但也不挣太多钱的，所以，这对于上市公司，也没什么。对上市公司来说，对Opera来说，反而没有什么财务的加成，相比去年（2019年），只有副作用。

《志象网》：我问一个比较直接的问题，外界称你为“灰产之王”，在你看来这是误解吗？

周亚辉：我觉得是误解。大家这样写不就是为吸引眼球吗？但这个概念你怎么去界定呢？我们做的事情都是合法的，我们在世界各地做的借贷生意都是拿到牌照的，同时也接受当地政府监管和审计，而且我们接受审计的规模都是当地最大的。

就我个人而言，我现在基本不怎么参与这些具体的业务，而是把精力都投入到一些更具挑战性的业务，包括在非洲做Opay的支付业务、做AI医疗业务。

外界把这些标签贴在我身上，我并没有那么在意，因为嘴长在别人身上，你管不了啊。我现在觉得它唯一的好处就是，提醒我告诫下面不要瞎干，不要最后没干好，锅都是我来背。

《志象网》：但你在公司有股份。

周亚辉：但是这些事情就该扣在我头上吗？况且本来就是合规的事情。

这个事情跟当年网络游戏很像。那时候有人说网络游戏不好，结果这个罪名就加在了某网络游戏企业创始人身上。可是你现在看，当年被比喻为毒品的游戏，现在也不是多大事了。虽然我一直觉得这挺不公平的，但这些事情还是让我时刻警醒着自己。

所以第一点，我觉得这件事情扣在我头上，是unfair的，不公平的。但我看得比较开，而且这本身就对我们也是一种警醒。

第二点，说实话，很多人对当地社会缺乏了解，其实现在的线上借贷业务起来了，整个效率提高了，成本也才会降低，你的利率才会降低。

我原先在加州做过调研的，发现很多做小贷的，他们线下利率比线上高5倍，线上化之后利率降低了，而且以后可能会越来越低。就拿一个知名互联网借贷来举例吧，它刚上线的时候，年化率还是36%，现在已经降到15%了。

《志象网》：你之前其实对Opera News其实期待还挺高的，也说过，可以和今日头条去海外干一仗。你觉得现在在还有这种可能性吗？

周亚辉：还是有挺大的机会的。我觉得有很多东西值得向今日头条学习。第一点，要做新闻聚合；第二点，要做自媒体平台，要做头条号啊。我们未来也要做，我们现在非洲就已经做了Opera News的号，我们要做News Hub 。我们每个月要分给尼日利亚的作者几十万美金的。

你想啊，我们一家游戏公司，开始做浏览器和新闻，完全没有人工算法的经验，也没有做新闻的经验，所以从2017年开始重新组建团队，团队之间的打磨各方面都需要时间，这其中还要“交学费”，当然没有什么东西是不要“交学费”的。我们2019年、2020年，都做得非常好，用户还在不停的增长。

我们一定要做成这些地方的今日头条。最近在非洲，非常辛苦的状态下，把这6个国家的当地的自媒体号给做起来，一个月，作者从我们家领个100美金200美金的。

《志象网》：在这当地是不少钱了。

周亚辉：对啊。你明白吗？我们这真的是这么干起来的。

《志象网》：Opera News的重点区域还是在非洲吗？

周亚辉：没有，我们现在进入欧洲了。

《志象网》：核心市场是哪？

周亚辉：德国法国。

《志象网》：但Opera的模式跟今日头条一样做新闻聚合？

周亚辉：做Opera News能够从今日头条复制的经验包括新闻聚合和自媒体平台（类似头条号），可能还包括视频号。目前我们已经在非洲做了Opera News Hub了，而且确实做得挺不错，我们每个月要分给尼日利亚的作者几十万美金的广告分成。但是海外的今日头条就是个100亿美金的生意，字节跳动已经做得很大了，怎么看得起这个？

但是对我们来说，在非洲非常辛苦的状态下，我们把当地6个国家的自媒体号给做起来了，你想想，每个月一、两百美金的收入，对于非洲那些国家的人来讲，已经算很多了。刚开始我们的广告费按照点击量来算，但效果不理想，当时广告收入还不够给作者分成的，但现在广告收入已经超过给他们分成的金额了。

我们还要不停的加大投入。我们不能跟抖音比，只能跟新闻类的比。跟TikTok比，那是差十万八千里，TikTok是个价值几千亿美金的东西。我们Opera News，还是能成为海外版的今日头条。而且，我们做得越来越好。

如果十年前，我有现在的认知能力，大的机会我都逮得住。

《志象网》：上次我们聊的时候，你也提到，你和五道口的那一拨创业者会有差距，但其实你创业比他们更早，你觉得是机缘的因素，还是其他的？

周亚辉：都有吧。各占50%。挣钱太早，你反而错过了一些大的机会。

06年和07年那会儿，我们做海外软件站点，我们那么小的公司，就20个人，一年能有1000万，2000万美元的利润的，国内很少。你挣钱太早，你就光盯着你这个领域了，但这个又不是未来的领域，机缘不对。

《志象网》：我看你之前写得文章，里面提到，这种自我进化能力，主要来自你获取的信息的质量。

周亚辉：这是很明确的，你get到了。这就牵扯到机缘，我一上来，2000年的时候，学生创业，我走的是偏门，因为我不是计算机系的，不是科班，科班和非科班，遇到的信息是完全不一样的。非科班的，我就去搞动漫网站，那是小众的东西，你接触的是一些另类，一帮搞艺术的，所以我现在对新事物的审美和接受能力很强。

但我接触不到最牛的技术人员，也没有接触到代表未来主流科技的信息，没有接触到IM（及时通讯），得不到这些信息。

我做动漫，不是很成功，就去做传统生意，做广东做外贸，在广州一德路的国际玩具城，最牛逼的时候，一半的档口都是我们的。

贸易我做得很好，但那就离科技更远了。

《志象网》：你一个做动漫的，而且是清华的毕业生，怎么就去广州的档口做外贸了，这跨度也实在太大了。

周亚辉：第一次创业失败的经历其实我很少讲。那时候做动漫不赚钱，我们没钱交房租，就一直在清华学院大厦和华清嘉园两个地方搬来搬去，办公室租金最低的时候是3000块，最高30000块。

后来我们出现分歧，当时我跟其他合伙人产生分歧，他们觉得做游戏太冒险了，而我们一时又无法在股权分配和公司未来方向上达成一致，他们就劝我出局。

当时真的很难说谁对谁错，他们给我的理由很充分，他们做文化，希望做出中国的自主原创动漫，要留下专业的人做专业事，而我是做技术的，因为分歧没法继续搞下去。听到这个解释，当时我一下就懵了，脑子是放空的，不知道该怎么回，好像还流了泪，我就这样被踢出公司了。

《志象网》：这经历和乔布斯的很像，那你后来是怎么打算的？

周亚辉：那时候我创业休学，休了三年回去继续读硕士很尴尬，而且那时我老师还退休了。

《志象网》：你没想到不要这个学位了吗？还是说有执念，还是家里给了压力？

周亚辉：没有啊，我没有那个硬气啊？我凭什么有那个硬气？我那时是一个没工作，被公司扫地出门的人。而且扫地出门之前，每个月就领1500，好的时候领3000。但你知道，我在做这家公司之前，我一个月拿一万块钱，这差距有多大，你明白不？

《志象网》：本科时你就在网易兼职，对吧？

周亚辉：对啊，但我在网易待的时间太短了。但是我如果在网易待更长时间，或许能吸收更多高科技的信息。

《志象网》：那时首次和丁磊认识吗？

周亚辉：对啊，6月份还和丁磊在上海说起以往种种。他还说，为什么对以前的事情记得那么清楚。我当然记得很清楚，那是我第一份工作啊。

《志象网》：那时候网易在北京有多少人？

周亚辉：就挺多的，几百人。1999年、2000年左右吧，就几百人了。

《志象网》：所以，互联网行业里，第一个对你影响比较大的，还是丁磊？

周亚辉：丁磊对我踏入互联网行业影响很大，我现在的做事风格很多向他学习。虽然只跟了他三四个月，印象特别深刻。我为什么出来创业？但是就跟丁磊聊天，他说你出去创业吧，我可以投资你的。

《志象网》：但是丁磊的行事风格对你影响挺大的？

周亚辉：那时候网易办公室是一个大开间，他给自己隔了一个小间。我就在他外面。我那时候的Title特别搞笑。

《志象网》：你那时候还有title？

周亚辉：你知道是什么吧？我估计永远不会有这个Title了，叫“CEO校园助理”。

我当时一方面干写程序的活，一方面做助理。这个助理工作就是有什么业务他咨询我。他问我怎么打开学生市场，年轻人喜欢什么东西，他问我这些。

《志象网》：那时候你还没毕业，他听一个学生的意见？

周亚辉：那时候就是无知者无畏。我觉得所有年轻人都有这个特点，年轻的时候都无知无畏。你想，你那么年轻，怕球呢？他问，那就知无不言呗。

其实现在想想，当时说的对不对都不知道。记得我当时还跟丁磊说，老板，网易不是社区吗？怎么弄得像个新闻网站，点进去全是新闻？后来我才明白，做新闻才是对的，新闻和资讯才是最大的需求，但我当时不懂，还批评。

《志象网》：你从他身上学到什么东西？

周亚辉：他行动力极强的，网易服务器宕机，他第一个知道，自己一个人马上就处理了，比公司所有人都早。就那时候网易所有服务器账号密码，我估计他全都记得，一出现问题，他自己一个人可以全部搞定。他对市场和用户的需求特别敏锐。丁磊真的是天才，他是天才型选手。

《志象网》：但你当时受他影响，当时为什么没做成？

周亚辉：我觉得就是你说的信息的问题。对啊，信息影响自我进化，所以导致你在2008到2015年这黄金八年，我的认知能力不是那么高，不像现在这么高。

《志象网》：但其实那时候你所接触的陈一舟、老周，也算当时比较主流和厉害的一拨人。

周亚辉：我跟周鸿祎合作是2015年之后的事情，那时候战局都结束了。而且跟陈一舟，也是跟丁磊一样，待的时间也太短。还是回到那句话，吸收的高质量信息太少了。我觉得我悟性还可以，但获得的高质量信息太少。

《志象网》：陈一舟是怎么认识的？

周亚辉：我一朋友介绍的。然后跟陈一舟聊了聊，估计聊的志同道合了吧，他就说，你到我这儿来。

《志象网》：那个时候是2005年，王兴刚回来？

周亚辉：对，我那时候就认识王兴了。我对他这个人的印象就是，这个人不爱说话。但我哥们儿跟我说，我们清华有个哥们儿，做一个网站，挺有意思的，他的思路就是美国火什么就做什么。他说那时候美国Facebook挺火的，他就做校内。我哥们儿说，他打算投点钱，让我也投一点，几十万人民币。我没投，想投一犹豫就过去了。

所以我当时知道了这个。当时陈一舟做5Q，我就跟他说，我们可能做不过校内，后来陈一舟也知道了校内，我就跟他说王兴挺厉害的，我就说我们把王兴（的公司）买了吧。所以陈一舟就买了校内网。

《志象网》：所以这个建议还是你跟陈一舟提的。

周亚辉：对。陈一舟非常狠啊，他挺牛的，当时真的豁出去了。他当时账上钱不多，我记得好像只有800万美金，结果他把人全裁了，节约成本，花了500万美金买下了校内网。收购校内网之后，公司就这么成功地从SP（编者注：即无线增值服务）公司转型成功，成了中国排名第一的社交网络公司。他战略眼光很强的，没过一年就拿到4.3亿元的投资。

《志象网》：那时候跟他沟通多吗？

周亚辉：多，那段时间，我信息输入是比较高质量的，而且我们现在一起在昆仑万维的很多人，都是当年从人人出来的，不对，那时候还不叫人人，我们是一起从千橡出来的。

《志象网》：那时候出海的建议，也是陈一舟给的吗？

周亚辉：对，那时候对出海什么概念都没有，我在千橡负责海外事业部。

在出海赛道，除了TikTok,可能不会再出现估值上千亿美金的公司，但会有几十家100亿美金的公司出现。

《志象网》：那时候那个部门有什么？

周亚辉：什么都没有，他就让我自己探索。当时第一个项目是给海外印T恤衫。国外的网站下单后，让我们印好了邮寄过去，因为在那边做成本很高，在中国就很便宜。后来我发现邮寄费太贵了，产品都上线了，后来发现成本看不住，然后就停了。

《志象网》：后来在人人还做了其他海外项目？

周亚辉：做过好多呀。之后又开始做海外视频网站，做海外歌词站，还有海外工具站，做了一大堆，然后再看哪个方向最后有可能做成嘛，我们做的还可以，执行力也不错，当时团队人也不多，大概就20几个人。

《志象网》：对标YouTube吗？

周亚辉：那时候YouTube也刚起来，我们做的还挺起色的，流量迅速排前面了，后来MySpace的创始人还发邮件说，要买我们网站。但是后来签下来，千橡就开始大裁员了，要把所有成本控制下来，把剩下的钱全部用来并购校内，就打算只做校内和猫扑两个社区，只做SNS业务的话，其他业务要全干掉。我们部门是最后被干掉的。

《志象网》：当时挣到钱了吗？

周亚辉：没有。但我当时干了个工作，帮助到了我后来的创业。我当时把所有中国做的赚钱的海外网站，把Google广告收入最高的网站全部找出来，一个个去联系了一遍。

《志象网》：这么做怎么帮到后面的创业？

周亚辉：我们部门不是后来被干掉了嘛，我就陈一舟谈了下，说我要把整个部门带出去创业，他同意了。

那时候融资还特别难。我们拿了500万美金就开始做了。我当时做的一件事情特别正确，我就拿500万买了一个海外软件站点，拿一部分现金，一部分换股，就跟别人合并了。因为在千橡的时候我就发现海外软件网站很赚钱。

《志象网》：这是比较早的项目了。

周亚辉：对，这真的是全中国比较早出海项目，就商业化的项目。当时就有很多人靠做海外网站，这很挣钱，我当时跟排名靠前20位的人都见了一面，有武汉的，有沈阳的。

《志象网》：那是哪一年？

周亚辉：06年底吧。那时候我就想啊，当时也挺好的，每年挣钱自己分红算了。后来又觉得，这东西上不了市，我们就别干了，所以打算重新做一个公司，就瞄准上市，然后我们想想做什么能上市，就研究了一下发现网页游戏可以啊，所以就决定做网游。就是这样啊，这挣钱太早了。

《志象网》：这是做海外的网游？

周亚辉：国内的。但我们一开始就想着要往海外走的。所以我们是国内第一个，把国内游戏带到全球发行的公司。

《志象网》：2018年，还是2019年，你在创业邦的会上，你说，中国创业者唯一有机会的地方，就是非洲了。这个说法，到底有多少是在PR讲故事，还有多少是对在非洲做业务，真正的认同。

周亚辉：这里面没有什么PR的成分。但是，我当时讲的，要到非洲去，自己要反省下。我当时的认知是这样的：你要做大的互联网平台的机会，南亚、东南亚，长期来讲，其实是没戏的。大的平台，比如说社交平台、电商平台、视频平台，你绝对不是本地精英的对手。因为印度和雅加达，都有很强的本地精英，他们一定会把中国公司beat（打）回来的。

能搞大市场的，只有非洲了，很分散，政府也没有那么强势。印度和印尼不一定认中国是老大，但非洲肯定认中国是老大，美国也是老大。所以，只有在非洲，你才能做出大平台级别的互联网产品的。

这个角度是没错的。但是，我后来反省，另外一个角度错了。是因为我没有发现大平台之后的第二波机会：品牌（电商）的机会。随着电商在这些国家的崛起，导致这些区域的所有品牌都在发生变更，不单单是中国消费升级，带来新品牌的出现。

所有这些地方，印尼、印度、拉美、欧洲，都出现这种DTC品牌（Direct to Consumer)。这波机会，我当时看得不是特别明白。

《志象网》：但是，你在印度也投了Club Factory啊？

周亚辉：DTC品牌的机会，我当时想的，可能没有那么大。回头来看，一个创业者，它要做一个大平台，这种创业门槛太高，万分之一吧，比较理性的选择，你有中国供应链的优势，去南亚、东南亚、拉美、欧洲去做一个DTC品牌，做到一家10亿美金公司，这是个比较好的创业机会。

《志象网》：但是你浏览器的业务，和后来的Opay, ORide，都挺不一样的，你进入一个新的市场的时候，你怎么去做更深入的了解，尤其考虑到你要去投1亿美元的时候。你会去待一段时间还是怎样？

周亚辉：首先这些市场我们都去过。第二点我觉得很重要， 要有一些宏观的研究能力。

《志象网》：对，你怎么获得宏观研究的能力呢？

周亚辉：我们比较简单，跟麦肯锡这些咨询机构合作，我们出命题，跟他们一起做研究。因为我们做投资的，所以，我们对这个市场会预估，现状大概是怎么样的，未来5年的增速是怎样的，政府态度到底怎么样？市场终极空间到底怎么样？未来10年的增速到底怎么样呢？我们做了做专题研究， 做完之后，我们确定：在非洲做支付是非常好的事情。

《志象网》：Grindr这个事情我还挺感兴趣的。今年（2020年）字节遇到这种事，其实你们更早遇到了是吧。你们有没有跟美国政府进行过谈判？

周亚辉：有啊。谈啊。就说美国给我们多长时间退出啊。

《志象网》：你们没有尝试去跟美国扳下手腕吗？比如请个律师，说是卖掉这个不合法之类的。

周亚辉：没有。我觉得我们的利益不够大，不需要有这个想法。Grindr对我们任何一方来说利益都不够大，它是个小东西，小东西就不至于去改变规则，对吧。

《志象网》：但这个事情对你有什么触动吗？去年（2019年）那个事情那么频繁。

周亚辉：没有触动啊，因为它市场法律写的很清楚了，确实我们当时也没有去申请，他又让我们去申请，最后又没过。他国家有这个权力，国家它就是权力机器嘛。

《志象网》：张一鸣跟你请教过这个事情吗？

周亚辉：那这个就不方便说了。但我觉得他应对的很好。

《志象网》：今年（2020年）确实这个结果可能是超出他们预期了，是吧？

周亚辉：这个我还真不好说，但我真觉得他应对的很好。

《志象网》：他们是向Facebook看齐吧。

周亚辉：对。肯定的。

《志象网》：综合去看，TikTok的境遇集中体现了出海的风险，尤其是政治方面。这些事情发生以后，在你看来中国企业出海以后还有大机会吗？

周亚辉：有。要看做的生意有多大。TikTok 已经估值千亿美金，够大了吧？对比以前出海的企业，也就估值到10亿、20亿美金，现在TikTok 已经把这个窗口打开了。现在风险不确定，可能不会出现估值上千亿美金的公司，但我估计会有几十个100亿美金的公司出现，现在我关注到的包括服装品牌SHEIN，品牌电商领域的安克创新、致欧，还有音乐社区StarGroup等。

《志象网》：我们关注到你现在还做投资，但更多偏硬科技领域，关于TO C方面，你是否认为国内已经差不多快见顶了？

周亚辉：这方面的投资我2016年的时候就开始了。当时的初衷是想，我怎么样才能达到王兴、张一鸣的高度，但三年五年肯定是达不到了，只能把时间线拉长到10年。

未来10年，我认为是一个基因的时代。虽然短期来看，AI医疗当前需求不大，但其实医疗数字化市场很大，所以从2016年起我就开始在美国孵化AI医疗方面的公司，其中包括一家AI医疗器械的公司，另一家是AI制药公司。

《志象网》：这算进入主流圈子了？

周亚辉：做游戏不算主流圈子。我只有在网易做的那三、四个月和人人网的一年半，算待在主流圈子里，其他都不算。做游戏出海就更不算了。

《志象网》：什么时候开始把重心转移到海外的？

周亚辉：我们其实一直就在做出海。从06年做海外软件的时候就开始做出海了，一直到现在。我觉得我们比任何公司都早出海，我们在出海领域应该是最古老的公司了。

《志象网》：猎豹（移动）呢？

周亚辉：猎豹比我们晚太多了。它是13年左右，我们06年就开始做出海了。当然我觉得我是受陈一舟影响，才踏入这条路的。但这个不是主流，出海也不是主流。

《志象网》：是，现在也不是主流。

周亚辉：对啊！所以你不在主流里面，怎么能够获得高质量的信息，怎么做一件特别格局大的事情呢？你想张一鸣做今日头条，是因为他之前在做搜索，他做酷讯是搜索，后来做九九房也是搜索的。我们这做的都是啥啊，就都不主流。

但有一点我得承认错误，游戏其实是挺主流的，我低估了游戏的潜力，所以在游戏大爆发的17、18年，没有大规模投入，没有投入自己的时间精力去学习。

《志象网》：是因为那时候太忙了吗？

周亚辉：没有。那时候就忙着去搞投资，忙着搞Opera，搞StarGroup这些东西。我到15年上市，虽然拿到了一个里程碑，但我感觉我已经掉队了，所以我去搞投资，学习新的东西，打开视野。

《志象网》：你那时候就有这种感觉了？

周亚辉：我有这种感觉了。

《志象网》：从哪儿来的呢？

周亚辉：我有危机意识，感觉我们这个迟早有一天我们要边缘化，要做就做主流。那些资本大鳄们对他们做的东西特别有热情。

《志象网》：你什么时候开始跟主流互联网混的多一些的？

周亚辉：14年的时候，我觉得我们快上市了。我就想去寻找新的东西，所以就开始回归主流圈嘛，你不回归主流你根本不知道事物发展方向在哪儿。

《志象网》：但你之后收购Opera、Grindr，这些也不是特别主流的事情。

周亚辉：其实我觉得还算主流。

《志象网》：因为看到社交和信息流了。

周亚辉：对。应该说比做游戏要主流一些，只是跟他们做的还有差距，但已经一步步在往主流方向走了。因为浏览器我们主要是做海外信息流嘛，Grindr是社交啊，Grindr是能做成很大的公司的，都是主流啊。

《志象网》：在你看来，现在的80后一代创业者，包括王兴、张一鸣、程维等，他们跟上一代60后创业者马云、陈一舟等，有什么差异？

周亚辉：我把王兴作为自己的榜样。但在我看来，这两代人本质上是没有什么区别的。只能说一代人有一代人的使命，他们都是自己所属时代中学习、进化速度最快的人，尤其体现在对于信息的接收、输入和领悟能力，再配合强大的行动力，将所见所思付诸行动。

《志象网》：在业内来看，你们公司挺怪的，平常出新产品也不做PR。

周亚辉：关键是我们不需要融资啊，我们没有融资需求，就不在乎曝光不曝光。

《志象网》：关键你们是上市公司，是一个公众公司。

周亚辉：构成我们公众公司的业务，也就是游戏啊。游戏业务这块，做不做公关，还不是那个样子。

我当董事长时，并没那么在意股价，我们在PR这块也没太强诉求，还有一点是还有我们整个团队风格比较务实，基本上以做业务为主，所以很少开展PR这块业务。

《志象网》：但你是大佬啊。

周亚辉：不不不，我不是大佬。我比较明确一点是，正因为我不是大佬，所以PR我做不下去。

《志象网》：我的意思是你是大佬，所以需要信息和沟通。

周亚辉：不是。有两点，对我影响很深。20年前，有个互联网老板，他说媒体这东西最祸害人了。他说媒体可以把你捧得很高，但一把把你摔下来的时候，也是媒体，我印象特别深。那时他公司刚上市，他被媒体捧得很高，但碰到泡沫破灭，价格猛地下跌到1美金。所以我也觉得没必要，低调就行了。

第二点，说实话，我觉得，我内心还是自卑和自负的交叉体。自负是我觉得我能力挺强的，做业务各方面的能力挺强的，我又勤奋、能力又强，不断挑战自我的边界。但是自卑呢，我周边一群，比我小几岁，或者大几岁的小伙伴，一个个都比我牛，所以，自卑感就强了。

所以，你觉得现在不做100亿美金的公司，都没办法出去见人了。这种状态下，人是不太爱做PR的。这种时候就是夹着尾巴做人。

《志象网》：你做昆仑万维上市的时候，他们都还没成长起来，你的成功来得比他们那一拨人要更早。

周亚辉：早没有用。虽然我们比美团早两年，但就是同时代的。那时候王兴做美团之前，还看过游戏行情，还找我聊过游戏，那时候SNS游戏很火，其中最火的是开心网。所以王兴就研究开心网。但是整体来说，在这一批人里，我现在混得不太好，所以还是要低调一点。这一点太明显了。

其实我周边，那么熟的人也不多，恰好我熟的人，一个比一个牛。

《志象网》：和你熟的圈子，是源码的那个圈子，还是其他的？

周亚辉：准确来说，就是清华门口五道口那个圈子。基本上那拨在那混的。在这种情况下，我属于没有放弃，还想继续。

其实我有时候想想，反正也有钱了，我完全可以不干了啊！

《志象网》：那你为什么没放弃？

周亚辉：我觉得就习惯了吧——不对，身边太多优秀的人，你不好意思认怂啊！所以就只有继续折腾啊。不认怂的话，在我看来，拥有一家100亿美金市值公司是一个基本的准入门槛。

《志象网》：每天的作息时间是怎么样的？

周亚辉：工作14到15个小时。从早上7点一直到晚上12点。基本上我每天都这样，习惯了。

《志象网》：什么支撑着你呢？你也不缺钱了啊？

周亚辉：除了习惯，周边的圈子里的人都这么牛，你不好意思，明白吗？除非你就认怂了，不认怂的就只能继续这么弄啊。你要留在这个圈子里面，说门当户对也好，不认怂的话，起码有一家100亿美金的公司，这是准入门槛吧。

《志象网》：有没有想过退休的事情？

周亚辉：没有。你看那么多榜样在前方，榜样的力量让我觉得我还能继续干，继续学。

《志象网》：你的偶像是谁？

周亚辉：偶像变得太快了。我思考过这个问题，我觉得崇拜偶像这件事，就跟小时候喜欢的电影明星一样变得太快了。

其实人嘛，每个阶段你都会有每个阶段的偶像，等你之后再回看，觉得也就那样了。但是在崇拜商业偶像这方面，我目前还没有完全消退，我还是挺崇拜马云、王兴、任正非、张一鸣这些人，因为你再看他们做的这些东西，说的话，你还是能看到很有高度的东西，保持很高的水准。

我现在看这些的逻辑，就跟你们写文章一样，跟演员表演、艺术创作一样，就看他是否保持一种持续的高水平创作来实现SaaS（软件作为服务）的续费率。

《志象网》：你现在对钱是什么态度？

周亚辉：我现在花钱就用来投资。我后来明白为什么巴菲特可以很成功，因为他真的很喜欢挣钱，他也不知道怎么花钱，但他喜欢钻研这个事，所以后来把钱捐给了比尔·盖茨基金会。

《志象网》：你之前说看完《百年孤独》，还有很强烈的文学创作欲望，那你现在创业这么忙，内心有挣扎的时候吗？

周亚辉：我经常有创作冲动，但每次写都很呕心沥血。

我没挣扎，但还是有创作欲望的。我真的觉得我的投资笔记得到了很好的反响，大家都认为很真实，有很多干货。我现在无论走到哪儿，都有人跟我说，认识我全是因为我写的投资笔记。因为很多人上升到一个level之后，为了面子很难做到像我这么真实，很多人都在演戏，我不会，我演技极差。

（谢小丹、彭慧对此文亦有贡献）

换帅+大模型开源，昆仑万维和周亚辉成功“翻身”？ - 知乎

换帅+大模型开源，昆仑万维和周亚辉成功“翻身”？ - 知乎切换模式写文章登录/注册换帅+大模型开源，昆仑万维和周亚辉成功“翻身”？深潜atom科技趋势 财经动向本文系深潜atom第718篇原创作品昆仑万维迎来了两项重大变革。其一，正式开源旗下自研百亿级大语言模型“天工Skywork-13B系列”。第二，昆仑万维完成了负责人的交接，金天卸任法定代表人、董事长，由方汉接任。此前，昆仑万维也宣布“All in AIGC”，2023年10月26日发布财报，前三季度实现营业收入36.8亿元，同比增长8%；实现经营性现金流7.6亿元，同比增长33%；净利润3.28亿元，同比下降58.26%。尽管净利润下滑，但在AI的加持下，营收出现了较大规模的增长。在AI赋能下营收增长以及AI大模型风口之下，资本市场对于昆仑万维寄予了足够的尊重。自发布财报后，昆仑万维的股票已经从27.99元/股上涨到了35.04元/股，总市值再次回到了400亿元人民币。那么问题来了，昆仑万维和周亚辉，在这一次大模型的风口下，真的成功翻身了吗？天工大模型仍需市场验证2012年，昆仑万维的估值已经高达10亿美元，风光一时无两。昆仑万维创始人周亚辉也是互联网的风云人物，不知何时开始已经与张一鸣、王兴、程维等青年创业代表渐行渐远。2015年，在周亚辉的带领下，昆仑万维成功IPO，但周亚辉却认为自己和昆仑万维已经掉队。直到AIGC的出现，周亚辉和昆仑万维选择押宝AIGC，手握Opera浏览器的昆仑万维，有AIGC的先天应用环境，这也是昆仑万维翻盘的一个契机。2022年，昆仑万维的研发费用高达6.9亿元人民币，同比增加15.76%。从2020年启动布局开始，昆仑万维便组建了二百余人的研发团队进行AIGG研发。尽管与顶级科技公司差距不小，但昆仑万维似乎也展现出了破釜沉舟的气魄。押宝AI后，昆仑万维在国际竞赛中较高的名次包括在WebVision竞赛中获得的冠军，展示了基础技术实力。哪怕如此，数智化时代，AI的概念已经不如几千年那般热烈，无数的AI创业公司破产被收购，哪怕是DeepMind这样的科技公司，在谷歌收购前已经濒临破产。伴随着顶级科技公司商业化的推进，市场对于AI的关注已经上升到了应用和营收层面。2023年，乘着ChatGPT风口的昆仑万维，抓住了AI大模型的概念，并推出了「天工」大模型。8月下旬，全国已有8个大模型通过《生成式人工智能服务管理暂行办法》备案，昆仑万维成为了其中之一。能够获得首批获得开放资格，天工大模型的技术还是值得认可。昆仑万维在算法设计和优化方面具有较高的水平，能够通过精心的算法设计和优化来提高模型的训练效率和性能。昆仑万维的大模型不仅限于自然语言处理领域，还具备跨模态的技术实力，如图像、语音等多种模态的处理能力。哪怕开放的大模型参数已经达到了130亿，与文心大模型的千亿级别依然有差距，但也获得了部分机构的认可。比如，在腾讯优图实验室联合厦门大学开展的多模态大语言模型测评MME中，昆仑万维大模型综合得分排名第一。这次竞赛主要测试了大模型在多模态任务中的性能，昆仑万维大模型在其中展现出了卓越的实力。10月30日昆仑万维宣布，正式开源旗下自研百亿级大语言模型“天工Skywork-13B系列”。伴随着各家大模型的公开，这一赛道快速进入到了应用阶段。大模型竞赛中获胜并不意味着一定能在商业市场上取得成功。商业成功还需要考虑市场需求、产品定位、营销策略等多方面的因素。昆仑万维在利用技术优势的同时，还需要综合考虑市场因素，制定合适的商业策略。对于目前的昆仑万维来说，因为此前已经“All in AIGC”，积累了AI变现的经验。36.8亿元的营收，和同比8%的增长，离不开AIGC的功劳。算力作为AI三要素之一，也是昆仑万维急需补齐的地方，特别是大模型时代，对于算力的要求更高。截至三季度末，昆仑万维采购及租赁芯片已到货约6000张，另外还有约3000张芯片待交付。不足万张的芯片，并不足以让昆仑万维在大模型时代畅行无阻。周亚辉背水一战？近三年的相关工程研发经验积累，昆仑万维已经建立了行业领先的预训练数据深度处理能力，在AI领域已形成AI大模型、AI搜索、AI游戏、AI音乐、AI动漫、AI社交六大AI业务矩阵。依托于现有业务，已经取得了相应的进展。方汉参加活动时表示，技术与产品是双螺旋，它们不断地交替承揽，这一波AI技术很明显完全是技术驱动。在深潜atom看来，未来的生态中，如果AI未能带来新的产品和应用，依托于以往的产品，创造的价值或许难以实现质变。不可否认的是，无论是从市场、还是从技术角度，昆仑万维的竞争压力并不小：市场竞争激烈：AI大模型市场已经吸引了众多公司参与竞争，包括国内外大型科技公司和初创企业。在这种环境下，昆仑万维需要面对激烈的市场竞争，抢占市场份额。技术迭代快速：AI技术领域的发展速度非常快，新技术层出不穷。昆仑万维需要保持持续的技术创新，跟上技术发展的步伐，否则可能会落后于竞争对手。数据安全与隐私保护：随着人工智能技术的广泛应用，数据安全和隐私保护问题日益凸显。昆仑万维需要在这方面加强投入，确保用户数据的安全和隐私，否则可能会面临法律和信誉风险。AI大模型赛道，表面是技术的竞争，背后则是对资金的考验。哪怕是Open AI这样已经产生大规模营收的企业，在微软承诺100多亿美元后，依然希望可以在未来几年筹集至少1000亿美元的资金。昆仑万维表示，公司需要长期储备至少10亿美元的资金，支持公司AGI和AIGC业务长期健康发展。2023年三季度末，经营性现金流7.6亿元，尽管同比增长33%，但在通用人工智能时代，这个规模现金流似乎有点捉襟见肘。2023年9月25日，昆仑万维正式控股AI大算力芯片企业艾捷科芯，布局AI芯片，在AI芯片和AI大模型的研究上，都可以说是吞金兽，10亿美元真的够用吗。昆仑万维的管理层同样认为 “盈利远比不上对 AIGC 技术的投资 ”。不过，投入也是必不可少。2023年6月3日，昆仑万维实现了对天工大模型的技术提供方奇点智源的全资收购，实现了对天工大模型的全面控制权，不过对应的是10.88 亿元的商誉。2023年9月1日，计算机视觉和机器学习领域的专家颜水成教授正式加盟昆仑万维，出任天工智能联席CEO，并兼任昆仑万维2050全球研究院院长，负责前沿技术的研究。在AI的布局和投入上，可以看出周亚辉背水一战的决心。实控人套现，新帅掘金压力巨大进入到2023年，在ChatGPT的风口下，其母公司OpenAI的营收能力出现了大幅度提升，OpenAI的首席执行官萨姆•阿尔特曼对员工透露，OpenAI的年营收有望达到13亿美元。这一数据在2022年仅为2800万美元，这意味着OpenAI的营收同比增长4500%。伴随着Open AI的崛起，给其他AI公司带来了巨大的挑战，有消息透露，哪怕是背靠谷歌，DeepMind2022年收入同比下滑21%，约为13亿美元；利润同比下滑近40%。Open AI与DeepMind之间的关系，似乎证明了AI赛场像是零和博弈，这对于海外业务贡献巨大的昆仑万维并非好事。在国内，大模型赛道刚刚崛起，尚未出现霸主。但留给昆仑万维的时间，似乎也不多了。昆仑万维换帅似乎是必然的行为。方汉技术背景丰富，曾任职于中国科学院高能物理研究所、Turbo Linux Inc.、AsiaInfo Inc.以及千橡互动。2007年从千橡世纪离职的周亚辉，开始专注于网页游戏的开发，注册了基耐特互联科技发展有限公司，一年后改名北京昆仑万维科技有限公司。方汉2008年3月加入昆仑万维，可以说是周亚辉的资深合作伙伴。更为关键的是，方汉是很早参与到开源生态建设的开源老兵，也是中文Linux开源最早的推动者之一，具备丰富的技术和开源背景和经验。当前，方汉面临的一方面是严苛的市场竞争，另外一方面要弥补周亚辉及其前期疯狂套现带来的负面影响。在昆仑万维上市时，周亚辉持股比例为72.31%，现如今持股比例已经降至不足12%。周亚辉与其前妻疯狂套现的事实已经深入人心，如果对于昆仑万维信心十足，这么疯狂套现是否考虑对公司的影响呢？根据证监会发布政策调整，昆仑万维近三年的累计现金分红金额低于最近三年年均净利润30%，公司控股股东、实际控制人周亚辉及其一致行动人在减持受限名单中。周亚辉不得不承诺3年不套现。从另一个层面是否意味着，经过3年AI概念加持后，昆仑万维市值增加，周亚辉就可以继续套现了呢？创始人的疯狂套现加上隐退，不仅对于资本市场是个不利影响，对内或多或少会影响到团队的积极性。对于方汉来说，内部团队的稳健和归属感，也是需要关注的。新的时代，新的主帅，又能否成为昆仑万维的英雄呢？编辑于 2023-11-10 10:05・IP 属地北京模型开源昆仑万维​赞同 1​​添加评论​分享​喜欢​收藏​申请

A股最贵分手费：昆仑万维董事长周亚辉离婚，妻子分得76亿_10%公司_澎湃新闻-The Paper

分手费：昆仑万维董事长周亚辉离婚，妻子分得76亿_10%公司_澎湃新闻-The Paper下载客户端登录无障碍+1A股最贵分手费：昆仑万维董事长周亚辉离婚，妻子分得76亿澎湃新闻记者 包雨朦 实习生 费林霞 综合报道2016-09-13 20:28来源：澎湃新闻 ∙ 10%公司 >字号离一次婚有多贵？昆仑万维公司董事长周亚辉付出的代价是76亿元。9月12日晚间，A股上市的网游公司昆仑万维（300418，SZ）发布公告称，根据《北京市海淀区人民法院民事调解书》，公司董事长周亚辉与妻子李琼达成财产分割约定。周亚辉根据公告，周亚辉将其直接持有的昆仑万维的大约2.07亿股股份分割过户至李琼名下，同时将其持有的盈瑞世纪的实缴资本94.64万元分割过户至李琼名下，盈瑞世纪间接持有昆仑万维2亿股股份，李琼通过分割盈瑞世纪的实缴资本间接获得昆仑万维的7054万股股份，自过户之日起上述股份归李琼所有。在上述股份分割过户前，李琼通过盈瑞世纪间接持有昆仑万维2004.08万股，持股比例为1.7780%。股份分割过户后，李琼直接持有昆仑万维2.07亿股，通过盈瑞世纪间接持有9058.45万股;李琼合计持有昆仑万维2.98亿股，占昆仑万维总股本的26.4361%。截止今日收盘昆仑万维的股价为25.67元，较昨日上涨1.34%，以此计算李琼合计持有的昆仑万维股权价值已超过76亿元。这一天价分手费打破了此前三一重工高级副总裁袁金华与前妻王海燕离婚时所创下的22.6亿元的A股最贵分手费纪录。公告称，本次权益变动后，周亚辉直接持有昆仑万维1.88亿股，作为盈瑞世纪的普通合伙人间接控制2亿股股份，因此周亚辉合计控制昆仑万维3.88亿股，占公司总股本的34.4745%，本次权益变动不会导致昆仑万维实际控制人变化。另据公告显示，2015年年初昆仑万维上市时，周亚辉曾承诺36个月内不减持，该承诺期至2018年1月21日。李琼承诺继续遵守上述承诺，同时承诺未来十二个月内不减持昆仑万维的股份。昆仑万维成立于2008年，是目前国内最大的游戏开发及运营企业，最新市值为289.34亿元。此前凭借在昆仑万维超过50%的持股，周亚辉和李琼以夫妇的名义登上了《2016胡润全球少壮派白手起家富豪榜》，该榜单对周亚辉夫妇的财富估值为230亿元。周亚辉前妻李琼生于1977年11月，天津大学环境科学与工程学院硕士毕业，近五年为自由职业者。在昆仑万维上市前后，李琼很少公开露面，即便是上市公司招股说明书对她的介绍也很少。据招股书显示，李琼持有北京创世辉煌科技中心（有限合伙）95%财产份额，并担任执行事务合作人；此外，她还担任北京正安康健医药科技发展有限公告副董事长。而创世辉煌科技作为投资公司，持有正安康健医药7.5%股权。清华休学 创业失败资料显示，周亚辉为云南丽江人，藏族， 1995年至1999年，就读于清华大学精密仪器机械设计与制造专业本科，2004年至2006年在清华完成了硕士学业。据云南当地的《春城晚报》报道，周亚辉称自己不爱学习，“莫名其妙”考上了清华。1995年在从昆明到北京上大学的火车上，周亚辉躺在硬卧上，打开了高中课本：“我高中课本都没怎么看过，在火车上我把高中课本全部看了一遍。我意识到清华上学要勤奋一点，差距那么大，我自己莫名其妙考上清华。”周亚辉在清华四年的本科时光与普通学生并没有什么不同。转折发生在1999年，清华学校出台了一个大学生可以休学创业的政策，当时在清华就读研究生一年级的周亚辉报了名，并且拿到了清华科技园投的50万创业资本。周亚辉的第一个创业项目是一个叫“火神网”的原创动漫网站，有点类似现在的社交网络，用户有自己的展示空间，能够交流沟通。但时间不长这个公司就因为维持不下去而倒闭了。2004年周亚辉重新回到清华继续攻读精密仪器专业硕士学位。周亚辉在后来的回忆中说：“如果让我重新选择人生，我肯定不会创业。没毕业就创业，或者毕业就创业，特别累，特别苦。你经常会生活在绝望之中，你看不到哪天会成功，哪天能够找到希望……我觉得大学时代去创业，还是蛮幼稚的。”卖房借钱 东山再起第一次创业失败，周亚辉将原因总结为自己不懂技术，于是将技术作为攻克的重点。“听人说，千橡互动里面技术高手比较多，我就去了，做了一段时间总监，想明白了很多问题。”离一次婚有多贵？昆仑万维公司董事长周亚辉付出了高达75亿元的代价。昆仑万维公告了公司董事长周亚辉与妻子李琼的财产分割约定，后者分得的财产收益高达76亿元。2005年11月，研究生还未毕业的他开始就职于千橡集团，一直做到总监，负责新业务拓展。在那个阶段，创办人人网的陈一舟，给了他很大的启发。2007年从千橡离开，经过一年的准备，周亚辉瞄准了网页游戏。 “网页游戏就是我的空地。游戏本质是一种创意，后来者永远都有机会，只要你创意够出色。为了把自己的想法变成现实，我把房子卖了，跟亲戚借了一些钱，还有自己的一些钱，大概一千多万元吧。”周亚辉在对《春城晚报》的报道中说。就这样，周亚辉开始了他的第二次创业。2008年注册成立了北京昆仑万维科技股份有限公司，致力于为用户群打造精彩的互动平台。当年，他就推出首款网游《三国风云》，正式进军网页游戏领域。进军页游市场的周亚辉分析了游戏的市场布局，决定避开国内巨头，进军海外市场。“在国内我们永远打不过腾讯，但在海外呢，Google不会做游戏，Facebook也不会做，所以我们有可能在各个国家做网页游戏第一名。”2009年，周亚辉开始全面布局海外市场，日本、中国香港地区、韩国、马来西亚子公司相继成立，推出了一系列游戏包括《三国风云》、《梦幻昆仑》、《血战》、《圣境传说》、《武侠Q传》、《海岛骑兵》、《皇室战争》等。周亚辉的海外策略初显成效，公司用了4年时间做到了韩国网页游戏的第二名，日本市场的第一名。2015年1月21日，昆仑万维登陆深圳证券交易所创业板。在上市致辞中，周亚辉感慨自己创业之路，并当即宣布捐出一个亿给清华大学，支持母校发展。据媒体报道，在上市的答谢晚宴上，周亚辉又做出了惊人之举，称为回馈来宾，每位到场者皆可现场抽取昆仑万维的股票。在奖项设置中最低奖为1880股，按照当天收盘时昆仑万维股价83.41元计算，相当于给来宾最低15万的现金奖励。这一大手笔让王思聪也禁不住发微博感慨：“这才是真任性！”布局投资 海外扫货上市至今，昆仑万维已经成为了国内最大的游戏公司。梳理其财报不难发现，这家公司已经不再是一家单纯的游戏公司，自2015年1月登陆A股起，昆仑万维频频对外投资，实现了迅速扩张。昆仑万维也成为A股中运作最频繁的公司之一。过去一年多，周亚辉个人以及昆仑万维已经投资布局了超过30亿元，重要的投资有16家企业。投资也卓有成效，包括趣分期、映客、达达等，他已经投出了5个“独角兽”公司。前段时间火爆网络的“分答”背后也有来自周亚辉的资本。前不久，一个叫“分答”的APP很火，王思聪在“分答”上回答32个问题赚了21万元，这新闻瞬间刷屏。而并非投资人的王思聪来到“分答”回答问题，也是因为周亚辉投资了这个平台，而作为网游大佬的周亚辉与手握大量游戏项目的王思聪早有交情。除了国内的“买买买”，周亚辉还撒网到海外。其中包括美国机器人公司WooboInc、全球最大同性恋社交网Grindr、英国P2P平台LendInvest、挪威Opera等海外公司。周亚辉曾公开表示：“国际市场是昆仑万维发展的根基，长期在公司营收占比超过七成，近年的投资布局也是围绕公司中期战略，在全球范围内展开。” 而对于投资，周亚辉有自己的逻辑：“一是，社交网络在PC端的流失比浏览器还快，所以科技公司一定要去做投资，这样才会对很多新的领域的变化有感觉；二是，这些投资里头，有些是主业，有些是辅业。有些就是财务投资，如果市场上有好的溢价财务投资的公司就可以卖掉，主业和战略投资则就会长期持有。”公开资料显示，目前昆仑万维的公司主业分为五个方向：工具软件、社交平台、游戏、互联网金融、视频娱乐。补充阅读：商界大佬的天价分手费盘点中国女首富吴亚军离婚，蔡奎获200亿港元：2012年11月20日，据香港媒体报道，中国女首富，龙湖地产主席吴亚军跟丈夫离婚，分给丈夫蔡奎超200亿（港元）资产。万科董事长王石的前妻王江穗，分得亿万财产：2012年10月29日，王石离婚。有知情人士爆料，王石给了女方亿万财产，“登记于夫妻双方名下的房屋共10处，其中美国1处、深圳5处、北京2处、广州1处、 上海 1处，分配方案：男方分得美国1处、深圳2处住房；其他归女方所有。”神州泰岳王宁离婚创下创业板最贵分手费：2013年10月，神州泰岳公告，因离婚公司实际控制人王宁持有的4226.32万股将分割给前妻安梅，由于王宁仍然行使这部分股票对应的表决权，所以其实际控制人的地位暂时不受影响。但安梅在王宁在职期间，仍拥有每年减持25%持股余额的权力，这无形中对股价构成压力。三一重工袁金华前妻凭借分手费登上富豪榜：2012年，王海燕以22.6亿元的身家杀入当年“新财富500富人榜”，总排名492位，一举成了金凤凰。王海燕是三一重工高级副总裁袁金华的前妻，离婚时，得到了三一重工的股份。这是当时A股市场“最昂贵”的离婚。尽管离了婚，袁金华依然以35.8亿元的身家位居富人榜333名，比2011年还上升了7名。蓝色光标孙陶然和胡凌华离婚险失公司控制权：2011年5月12日，有国内“公关第一股”之称的蓝色光标发公告称，持股9.62%的董事孙陶然因离婚将其所拥有的蓝色光标4.59%的股权分割给前妻胡凌华，合计市值1.68亿元。股权分割后，孙陶然持股份额为5.03%， 以0.03%的持股优势保住了实际控制人的地位。土豆网王微因离婚错过上市时机： 2007年，土豆网创始人王微在申请与上海新娱乐频道知名主持人杨蕾起诉离婚，但财产分割另案处理。2010年11月10日，上海徐汇区法院就杨蕾提出的离婚财产分割诉讼，冻结了王微名下股权，包括其所持有土豆网95%的股份。就在前一天，土豆网刚向美国证券交易委员会递交拟以红筹形式赴纳斯达克上市的申请。为此，上市申请不得不推迟。2011年6月24日，两人协议离婚，王微付出700万美元的现金补偿。澎湃新闻报料：021-962866澎湃新闻，未经授权不得转载+1收藏我要举报#昆仑万维周亚辉离婚#昆仑万维#网游#离婚#天价分手费#周亚辉查看更多查看更多开始答题扫码下载澎湃新闻客户端Android版iPhone版iPad版关于澎湃加入澎湃联系我们广告合作法律声明隐私政策澎湃矩阵澎湃新闻微博澎湃新闻公众号澎湃新闻抖音号IP SHANGHAISIXTH TONE新闻报料报料热线: 021-962866报料邮箱: news@thepaper.cn沪ICP备14003370号沪公网安备31010602000299号互联网新闻信息服务许可证：31120170006增值电信业务经营许可证：沪B2-2017116© 2014-2024 上海东方报业有限公

周亚辉告别昆仑万维 - 知乎

周亚辉告别昆仑万维 - 知乎切换模式写文章登录/注册周亚辉告别昆仑万维猎云网用心服务创业者猎云网注：两年前，周亚辉辞去昆仑万维总经理的职务，亲自带领Opera登陆美国纳斯达克。两年后的再一次辞呈，他将带领Opay去到哪里，又将在非洲市场如何驰骋？文章来源：投资界（ID：pedaily2012），作者：周佳丽。“独角兽挖掘机”周亚辉终于决定离开昆仑万维。投资界消息，4月13日，昆仑万维发布公告称，董事会于近日收到董事长周亚辉辞去董事长职务的书面辞职报告。公告称，周亚辉辞职的原因是，由于非洲新冠疫情的快速蔓延，给周亚辉的创业项目--非洲最大的移动支付公司之一OPay，带来了巨大的挑战和契机。而周亚辉作为Opay的全职CEO，需要在非洲和OPay上投入更多的时间和精力，因此向董事会申请辞去公司董事长职务。事实上，周亚辉自去年开始就不断减持公司股票。周亚辉将其持有的公司部分股票办理了股票质押式回购交易购回业务，解除质押4615万股，占其所持股份比例28.62%，占公司总股本比例3.99%。昆仑万维在深交所创业板上市以来，投资业务一度成为其利润支柱，这其中周亚辉的分量不容忽视。有数据显示，周亚辉个人以及昆仑万维投资布局超过70亿美元。而他的投资秘诀却无秘可泄，逢人便讲：“没办法，运气就是好。”从趣店、映客，再到如涵控股、Opera，43岁的周亚辉，还将创造几个上市神话？“投资菜鸟“的造富神话：1年投出5家独角兽，2年3次敲钟从“上市公司土豪”成功转型投资人，周亚辉只用了一年。2015年，周亚辉终于实现了将昆仑万维捧上市的心愿，总身价飙至百亿，“人傻钱多”的他决定试水投资。那个时候，他评价自己还只是个“投资菜鸟”。在周亚辉投资笔记中，他曾写道：我连投资领域最基本的常用术语都不知道，包括PRO rata、Veto CB之类的词。所以我会特别留意VC们时不时蹦出来的英文单词，然后弱弱地下来问问人How to spell，然后搜索词汇注释。趣分期（“趣店”前身）是他试水投资后最大的一个项目，甚至在签协议的前三天，临时加价1000万元，前后共计1.2亿美金。2017年10月，趣店在纽交所上市，当日市值超过百亿美金，周亚辉由此一战封神。在这期间，他还成功押注了一亩田、达达、映客、快看漫画等明星项目，化身为独角兽挖掘机。其中，映客于2018年7月在港交所正式上市，当日市值突破100亿港元。众人皆叹其捕猎独角兽的能力，对此他曾表示：“要想挖掘独角兽，更重要的是，要自己成为一个独角兽的孵化器。”当周亚辉在勾勒他的投资版图时，昆仑万维也正通过一系列收购转型成国际化的互联网公司。对于周亚辉来说，这是一个好机会，于是他将早就看准的非洲浏览器产品Opera和男同社区Grindr捞上岸。在将Opera收入囊中之后，周亚辉又以昆仑集团为主体出资1.52亿美元收购Grindr。昆仑万维数期半年报与年报都将Opera作为其海外战略的重要支点加以分析。周亚辉曾强调：“这两个机会我一定要把握住”。他寄希望于把Opera打造成美国的今日头条，而Grindr将会带来海量的用户。周亚辉把投资当创业，这对他来说，刺激，过瘾，有成就感。收购Opera之后，周亚辉把Opera当做了二次创业，亲自出马做CEO，并对公司文化做了一次推倒重来。为了Opera，他甚至辞任了昆仑万维总经理职位。2018年7月27日，Opera 在美国纳斯达克上市，当日市值约为14亿美元。周亚辉占股67.5%，身价暴涨65亿元。周亚辉曾说，人生是短暂的，没有足够的资金参与100个公司的创业。而最好的学习方式就是投资100个公司，去100家公司创业，可能都不如投100家公司更接近成功。前有趣店，后有映客和Opera，两年里周亚辉3次敲钟，他的投资成绩单上又被添上浓墨重彩的一笔。下一场互联网战事，去非洲！即使投资版图星光熠熠，但周亚辉仍然认为自己不是真正的投资人，他85%的时间还是创业、干活。这一回，他决定投身非洲市场，去捕捉下一个属于他的独角兽。实际上，在接手Opera之后，周亚辉的目光就已经瞄向非洲移动互联市场，并于2017年推出基于人工智能的个性化新闻推送服务平台，2018年孵化出专注非洲市场的移动支付公司Opay，还推出共享出行应用和外卖快递应用等。与当年为了Opera辞任昆仑万维总经理职位有异曲同工之妙。周亚辉依然愿意为了其创业项目，选择放弃董事长的名位，深入到非洲市场去。他认为，过去十年，移动互联网基础设施迅速发展。然而非洲地区互联网、智能机普及率仍然落后，是移动互联发展的“蓝海”。资料显示，OPay是尼日利亚的一家移动支付服务商和出行服务商，由昆仑万维旗下的Opera孵化，可以满足用户移动支付、共享出行以及外卖送餐等需求。去年，OPay完成了两笔融资。2019年6月，OPay获得5000万美元的A轮融资；同年11月，OPay又获得1.2亿美元B轮融资，投资机构包括美团点评、龙珠资本（美团）、高榕资本、源码资本、软银亚洲、BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）、红点创投、IDG资本、红杉中国和金沙江创投。同时，OPay在B轮融资时披露的数据显示，自去年6月以来，其活跃代理商户的数量增加了两倍，超过14万家，日交易量已达到平均每天超过1000万美元。对于“出海创业”的话题，周亚辉曾在公开的演讲上多次鼓励中国创业者去非洲，“中国的创业者如果去非洲创业，如果不怕苦，不怕累，不怕寂寞，就会获得很大的成功，这个成功概率是蛮大的，所以我积极的鼓励大家去非洲创业”。但他强调，企业去非洲发展，并不是去“挖金矿”，而是去“种粮食”，需要“四季耕作”，最后才能有收成。两年前，周亚辉辞去昆仑万维总经理的职务，亲自带领Opera登陆美国纳斯达克。如今再一次辞呈，他将带领Opay去到哪里？又将在非洲市场如何驰骋？发布于 2020-04-15 22:11投资昆仑万维CEO​赞同 7​​3 条评论​分享​喜欢​收藏​申请

资本玩家周亚辉10亿美元进军AIGC 昆仑万维频繁追风口净利增长靠投资_腾讯新闻

资本玩家周亚辉10亿美元进军AIGC 昆仑万维频繁追风口净利增长靠投资_腾讯新闻

资本玩家周亚辉10亿美元进军AIGC 昆仑万维频繁追风口净利增长靠投资

昆仑万维实控人周亚辉。

长江商报消息 ●长江商报记者 沈右荣

在资本市场，周亚辉是一个人物，但他究竟是一个什么样的人物，很难简单定义。

清华大学休学创业，四年后破产，30岁时，周亚辉踏进游戏行业，创办了如今的昆仑万维（300418.SZ）。2015年，昆仑万维登陆A股市场。次年，周亚辉婚变。

梳理周亚辉的商业运作，昆仑万维只是周亚辉的商业起点，也是其资本运作平台。趣店、随手科技、银客网、洋钱罐、Opera、映客、新世相、成长保、达达、如涵电商等等，一长串知名公司名单里，都有周亚辉及昆仑万维的身影。

新能源、元宇宙、人工智能等概念轮番走红，周亚辉也没有落下。昆仑万维最新公告称，需要长期储备至少10亿美元以上的资金，支持公司AGI和AIGC业务长期健康发展。这也意味着，为了进军AIGC，周亚辉将筹备超10亿美元。这其中，就包括周亚辉前妻李琼高位套现后出借的部分。但此举也受到市场质疑。

商界有句话，企业是创始人（实际控制人）最好的作品。企业基因，实际上就是创始人的背景和气质。

游戏、社交、新能源、元宇宙、AIGC……昆仑万维究竟是一家什么样的公司，很难说得清。说得清的是，昆仑万维一直在追逐产业风口。

游戏起家敲开财富大门

周亚辉是学霸创业者的代表之一。

1977年，周亚辉出生于旅游胜地云南丽江，18岁时考入清华大学精密仪器系，并在清华大学攻读硕士学位，是标准的学霸范儿。

公开消息称，1999年下半年，清华大学鼓励大学生创业，并推出在校大学生休学创业计划。周亚辉的创业计划获得通过，清华科技园还给予50万元的投资支持。

2000年9月，周亚辉成立了北京火神互动网络科技有限公司，正式开启人生第一次创业之旅。这次创业，周亚辉坚持了四年，便宣告公司破产。

2005年11月，周亚辉加入了陈一舟创办的千橡世纪科技发展（北京）有限公司，担任市场总监，但他的梦想，依然是自己创业。2007年3月，周亚辉独立门户，注册基耐特互联科技发展有限公司，开始网页游戏的开发、运营。一年后，公司更名为昆仑万维。

有消息称，昆仑万维的崛起，离不开华为的投资。2011年，华为向昆仑万维投资2亿元，并为昆仑万维培训管理团队。周亚辉曾说，在榜样的资本和培训加持下，昆仑万维如有神助，取得了长足进步。

相关资料显示，昆仑万维坚持自主创新，旗下《三国风云》《昆仑世界》《武侠风云》《千军破》等游戏，获得过包括金翎奖、腾讯游戏风云榜等多项荣誉。

2011年，周亚辉决定避开国内巨头，进军海外市场，这一决定，奠定了昆仑万维业务发展的根基。

2012年，昆仑万维估值达10亿美元，成为中国网游行业的黑马。这一年，公司转型布局手游。

2015年，对于周亚辉而言，是一个转折点，昆仑万维登陆A股市场，市值达300亿元，当时，周亚辉直接间接持股比超过50%。

虽然游戏是周亚辉起家的基业，但实际上，游戏只是其财富的敲门砖。

2015年以来，周亚辉推动昆仑万维不断前行，但游戏业务的收入占比越来越低。2021年、2022年，昆仑万维游戏业务收入分别为7.78亿元、7.27亿元，占公司营业收入的比重分别为16.04%、15.35%。取而代之的是，社交网络、广告业务、搜索业务收入占比不断攀升。2022年，其社交网络收入为26.72亿元，占营业收入的比重为35.31%，广告业务、搜索业务收入占比分别为27.06%、19.91%。

截至今年6月30日，昆仑万维的市值为481.60亿元。

不安于游戏的投资狂人

将周亚辉定义为投资狂人，可能比企业家、商人更准确一些。

昆仑万维上市之后，周亚辉将更多精力聚焦于投资方面。2016—2020年，昆仑万维通过系列收购，逐步形成了移动游戏平台（GameArk）、休闲娱乐社交平台（闲徕互娱）、社交平台（Grindr）、投资等四大业务矩阵，从一家游戏公司变身为平台型公司。

周亚辉推动的收购动作，基本上是“御风而行”。

2016年，昆仑万维收购的闲徕互娱，原本是一家以麻将、扑克为主，主打“地方特色休闲竞技”游戏公司。周亚辉和360系的奇虎科技共同投资打造的现金贷公司摩比神奇，也是当时热门。

2016—2017年，周亚辉推动昆仑万维分两次斥资2.45亿美元收购Grindr Inc.，标的公司为欧美知名的同性社交平台。2018年，Grindr在196个国家拥有超过8000万的注册用户，月活用户1000万，日活跃用户400万。

此外，2017、2018年，比特币狂热之时，周亚辉也涉足其中。

2020年，昆仑万维以现金方式向KFH购买其持有的1950万股Opera股份，交易价为5.39亿元。不过，这次收购被视作周亚辉左手倒右手的资产腾挪。周亚辉同时是昆仑万维和KFH的实控人。

这一年，周亚辉卸任昆仑万维董事长，声称要将Opera和Opay打造成海外版的今日头条和支付宝。

周亚辉的投资远不止这些，知名的投资还有放贷公司趣店、网贷平台银客网、理财公司随手科技、深耕直播领域的映客、电商平台如涵电商等。

上述投资标的，不乏独角兽，比如映客，据传，投资映客，周亚辉的回报率高达50倍。

在市场上，周亚辉及昆仑万维投资的领域，存在一些争议，棋牌、现金贷、P2P、比特币、同性交友等，多多少少有一些“灰色”成分。

纵览周亚辉及昆仑万维的投资领域，很难从中总结出投资风格，即昆仑万维究竟是一家什么样的公司。

周亚辉曾给昆仑万维贴上了“中国领先的互联网平台出海企业”。但在市场看来，昆仑万维属于另类互联网平台企业，更为精确的定位，可能是一家有些特殊的平台型投资企业。

周亚辉对自己并不满意。公开信息显示，他曾自嘲，按年龄，他要归到陈天桥、马化腾一辈企业家里，但成就和财富无法与他们匹配。如果把自己往80后王兴、张一鸣这辈里靠，可能什么都算不上。

高度依赖的投资收益

投资狂人主导下的昆仑万维，对投资收益高度依赖。

上市之后，昆仑万维的经营业绩一度高速增长。

2015年至2020年，昆仑万维实现的营业收入分别为17.89亿元、24.25亿元、34.36亿元、35.77亿元、36.88亿元、54.20亿元，整体上呈增长趋势。对应的归属于上市公司股东的净利润（以下简称“净利润”）为4.05亿元、5.31亿元、9.99亿元、10.06亿元、12.95亿元、50.42亿元，为持续增长的好势头。

不过，2021年开始，公司经营业绩持续下降。2021年、2022年，昆仑万维营业收入分别为48.50亿元、47.36亿元，同比下降10.51%、2.35%，净利润为15.47亿元、11.53亿元，同比下降69.32%、25.49%。

今年一季度，公司实现营业收入12.17亿元，同比增长2.04%，净利润为2.12亿元，同比下降43.33%。

净利润大幅波动，与投资收益直接相关。

2015—2022年，昆仑万维的投资净收益分别为1.59亿元、4.93亿元、4.44亿元、6.84亿元、6.52亿元、33.62亿元、16.65亿元、1.41亿元。

2020年，投资净收益高达33.62亿元，直接助力当年净利润创历史新高。2022年，投资净收益为上市以来最低，当年的净利润大幅下降。

值得一提的是，2020年的投资净收益主要是作价6.085亿美元出售Grindr股权，其成本价为2.45亿美元。

投资趣店曾让昆仑万维获利丰厚。2017年，昆仑万维通过趣店、Musical.ly等项目，获得4.44亿元投资收益。2019年，昆仑万维清仓趣店获得投资收益3.29亿元。

上述可观的投资收益说明，周亚辉有着不错的投资眼光。

不过，市场对周亚辉的争议是追风口。

近年来，新能源、元宇宙、人工智能等概念火爆，周亚辉又不遗余力投身其中。

2021年，Facebook在全球刮起元宇宙热潮，昆仑万维称Opera“将形成一站式的玩家和创作者社区”，加速公司在元宇宙方向的布局。2022年，新能源概念火爆时，昆仑万维出资3亿元获得绿钒新能源60%股权，涉足储能和新能源业务。

今年以来，人工智能概念异常火热，昆仑万维又紧急行动，与奇点智源就ChatGPT、图像视频生成等AIGC等领域达成了全面技术战略合作，推出对标ChatGPT的双千亿级大语言模型“天工3.5”。6月15日，昆仑万维又宣布作价1.6亿美元收购奇点智源全部股权，而奇点智源则获得昆仑万维旗下控股子公司Star Group25%的股权。

近期，周亚辉前妻李琼披露拟减持不超过公司3%股权。今年以来，昆仑万维股价大涨，高位减持，其可能套现20亿元。李琼在公告中称，税后所得一半借给上市公司使用。

昆仑万维回复交易所关注函时称，大模型市场已经进入10家左右中大型公司，打3—5 年持久战的格局，公司需要长期储备至少10亿美元以上的资金，支持公司AGI和AIGC业务长期健康发展。

AGI和AIGC成为周亚辉新故事的宿主，新的产业风口。这一次，他会成功吗？

视觉中国图

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长期以来，周亚辉关注技术、产品、数据驱动的创新商业模式以及具备全球化潜力、本地化能力的创业团队，善于挖掘、投资和培养独角兽公司。

凭借精准的市场洞察和对互联网的深度理解，他将视野放眼全球，近年来陆续投资了Opera、 达达、小马智行、科亚医疗、Pingcap、博雅辑因、和元生物、竹云科技等企业。

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昆仑资本

专注于科技创新型企业投资

昆仑资本创办于2015年。作为一家由仍在创业一线奋斗的企业家掌舵的投资机构，昆仑资本以用户价值为核心，关注科技前沿创新，重点投资细分领域的头部企业。

近年来，昆仑资本陆续投资了达达(NASDAQ:DADA)、Musical.ly(被字节并购)、追觅、Pony.ai小马智行、竹云、新合生物、科亚医疗、博雅辑因、PingCAP、宜农科技、同光晶体、Cytek(NASDAQ:CTKB)、和元生物(SH:688238)、希荻微(SH:688173)、中科驭数、东岳氢能、蜂巢能源、星环聚能、众钠能源、纤纳光电、熹联光芯、钠创新能源等企业。

关于我们

创始合伙人

周亚辉

昆仑万维集团创始人，昆仑资本创始合伙人。清华大学精密仪器系硕士，知名投资人。

2008年，周亚辉创办昆仑万维，公司从专注游戏业务开始，逐步拓展至互联网平台，并进行全球化布局。2018年，周亚辉面向全球互联网新兴市场，开启自己的“二次创业”，目前担任Opera董事长、联合CEO和Opay CEO。

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荣誉

界面新闻 2021 中国顶级风险投资人TOP 50

福布斯 2021 福布斯中国创投人 100

猎云 2021 年度21位最具慧眼投资人

每日经济新闻 2021 最受创业者欢迎投资人 TOP 10

36氪 2022 最受创业者欢迎投资人TOP100

清科投资界 2022 投资界TOP100投资人

界面 2022 投资人TOP100

福布斯 2022 创投人TOP100

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