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2024-03-07 21:10:21

西门子数控(南京)有限公司_百度百科

控(南京)有限公司_百度百科 网页新闻贴吧知道网盘图片视频地图文库资讯采购百科百度首页登录注册进入词条全站搜索帮助首页秒懂百科特色百科知识专题加入百科百科团队权威合作下载百科APP个人中心收藏查看我的收藏0有用+10西门子数控(南京)有限公司播报讨论上传视频1996年成立于江苏省的公司本词条缺少概述图,补充相关内容使词条更完整,还能快速升级,赶紧来编辑吧!建立于1996年的西门子数控(南京)有限公司(SNC)是西门子公司与中国北方工业集团公司共同出资组建的合资企业。西门子公司是世界上最大的技术领先的电子电气公司之一,中国北方工业集团公司是涉及众多领域业务的中国最大集团之一。公司名称西门子数控(南京)有限公司总部地点江宁经济技术开发区西门子路18号公司类型合资企业出资方西门子公司与中国北方工业集团公司公司文化公司简介-----自SNC成立以来,合作双方都致力于使其成为工厂自动化领域和机床控制系统的优秀供应商。SNC按照中国、东南亚地区及世界市场的特殊要求,依照世界级质量标准,研发和制造工厂自动化领域的数控系统、驱动器、人机对话界面及可编程逻辑控制器等产品。西门子数控(南京)有限公司-----质量是客户满意的关键。因此我们从早期就开始执行ISO9001质量管理体系,并获得了FM(Factory Mutual),CE(CONFORMITE EUROPEENNE), UL(Underwriters Laboratories Inc) 及CMMI L3多项证书。2008年10月公司获得了ISO140001环境管理体系证书。-----公司成立之初, SNC建立了具有研发功能的公司架构,使研发和生产有机地结合。公司研发具有强大的硬件、软件开发能力、系统测试能力。不断引进西门子德国总部的先进技术,经验,管理流程及开发平台,为市场提供质量可靠,技术领先,功能强大,价格优越的产品和服务做保障。-----在生产运作管理上,SNC实施了现代精益生产管理的理念和模式,形成了一种精益管理的企业文化。在具体的生产环节上主要体现在价值流分析、一件流U型装配单元的建立、精益生产工作站的设计( LCD),防错(Poka Yoke),5S、全员生产维护(TPM), 拉动式生产方式, 物料流(看板KANBAN)的实施。从而确保了整个生产过程的平稳性和准时性,缩短了交货周期,大大提高了生产效率,改进了产品的质量。-----西门子数控(南京)有限公司以客户为中心,从研发初期考虑客户需要来定义产品,到售后服务,我们致力于在任何时候最大程度地满足客户需求。-----主要产品:SINUMERIK Family简易车床的理想方案:SINUMERIK 801 高品质经济型机床数控系统:SINUMERIK 802S base line最具潜力高品质的普及型数控系统:SINUMERIK 802Cbase line + SIMODRIVE 611U最具潜力高品质的普及型数控系统:SINUMERIK 802Cbase line + SIMODRIVE base line A 历久弥新的加强型全数字机床控制系统:SINUMERIK 802D solution line工业自动化产品AS 工业自动化产品系列LOGO! 工业自动化产品系列S7-200CN 工业自动化产品系列S7-300人机对话产品HMI 人机对话接口KTP-178、TD400C驱动产品Drives 经济型数字驱动:SINAMICS V60 公司地址:江宁经济技术开发区西门子路18号新手上路成长任务编辑入门编辑规则本人编辑我有疑问内容质疑在线客服官方贴吧意见反馈投诉建议举报不良信息未通过词条申诉投诉侵权信息封禁查询与解封©2024 Baidu 使用百度前必读 | 百科协议 | 隐私政策 | 百度百科合作平台 | 京ICP证030173号 京公网安备110000020000

SNC是什么意思_SNC的翻译_音标_读音_用法_例句_爱词霸在线词典

什么意思_SNC的翻译_音标_读音_用法_例句_爱词霸在线词典首页翻译背单词写作校对词霸下载用户反馈专栏平台登录SNC是什么意思_SNC用英语怎么说_SNC的翻译_SNC翻译成_SNC的中文意思_SNC怎么读,SNC的读音,SNC的用法,SNC的例句翻译人工翻译试试人工翻译翻译全文SNC释义abbr.Steel Nickel Chrome 镍铬钢大小写变形:sncSNc点击 人工翻译,了解更多 人工释义实用场景例句全部Siemens Numerical Control Ltd. ( SNC ) develops and manufactures factory automation products.SNC 开发和生产工厂自动化产品.互联网Introducing Brokers Responsibility to SNC ? and to their Clients.(介绍经纪人向SNC和客户应负责任).互联网The management and all employees of SNC are striving for this goal.SNC管理层人员和所有员工为此目标而奋斗.互联网SNC is not responsible for errors made by the client.SNC对 客户因此造成的错误不负任何责任.互联网SNC is a reliable co operation partner for all clients in China and in the world.SNC是所有中国和世界客户的可靠合作伙伴.互联网SNC has achieved great success since founding, witnessing continuous growth in the past decade.过去十年,西门子数控(南京)有限公司自成立起就取得了巨大的成功, 销售收入逐年增长.互联网Students from SNC Cheung Chuk Shan Memorial School acted as the Tian Tan Buddha.香港潮连同乡会张祝珊纪念学校学生扮成天坛大佛.互联网收起实用场景例句释义实用场

西门子全球首座原生数字化工厂落地南京 本土化战略加速升级_腾讯新闻

西门子全球首座原生数字化工厂落地南京 本土化战略加速升级_腾讯新闻

西门子全球首座原生数字化工厂落地南京 本土化战略加速升级

21世纪经济报道记者 缴翼飞 北京报道

6月17日,西门子数控(南京)有限公司(SNC)新工厂正式投运。

作为西门子全球首座原生数字化工厂,SNC新工厂全面展示了西门子先进数字化企业理念与技术的切实价值。在实地建设之前,西门子就已全方位应用自身数字化技术,预先在虚拟世界打造工厂的数字孪生,实现从需求分析、规划设计、动工实施到生产运营全过程的数字化。

在华外企信心不减

工业和信息化部党组成员、副部长辛国斌视频出席并指出,中国工业转型升级、结构优化的发展大势没有改变,中国经济稳中向好、长期向好的基本面没有改变。工业和信息化部也将一如既往地为外资企业在华落地生根、发展壮大做好服务保障:一是推动各方加强对话交流与分工协作,携手构建稳定和富有韧性的产业链供应链;二是支持企业加快数字化、智能化、绿色化发展,推动产业转型升级;三是深化“放管服”和重点领域改革,进一步优化营商环境,大力减轻企业负担,激发市场主体活力,稳住企业这个根基。

值得注意的是,今年是西门子进入中国的第150周年。截至目前,西门子在中国已拥有超过3万名员工和四十多家运营企业。

“西门子是第一批进入中国的外资企业,在为中国经济社会发展作出重要贡献的同时,也享受到了中国改革开放带来的红利。希望西门子继续深化对华合作,成为中德、中欧乃至全球产业合作的践行者和引领者。”辛国斌说。

“尽管疫情给全球经济带来了很大的挑战,但是中国作为世界第二大经济体,拥有完整的产业链体系。而且提出统一大市场、坚定实施改革开放等一系列推动经济高质量发展方面的努力,对于外资企业都是非常重要的。”西门子全球执行副总裁,西门子中国董事长、总裁兼首席执行官肖松表示,面向未来,西门子已正式启动了西门子中国加速计划,将继续以创新为动力,以数字化和可持续发展为支点,与中国及全球社会共同应对气候变化等重大挑战。

肖松透露,西门子中国将加大本土的研发和创新的能力,密切与长三角国家技术创新中心、同济大学等中国本土大学、研究院的合作联系。同时,进一步加大赋能本土的组织,加强本土供应商的开发,从而应对疫情带来的新不确定性,把产业链、供应链风险降到最低。

数字化、低碳化双重提效

据了解,中国SNC成立于1996年,主要产品线覆盖数控系统、通用变频器、伺服电机、齿轮马达等产品,广泛应用于汽车、航空、电子、制药、物流和新能源等高端制造行业,并有大量产品出口海外市场。作为西门子运动控制领域德国以外最大的研发和制造中心,SNC近年来面临日益增长的市场需求,急需扩大产能,提高生产效率和灵活性。

在肖松看来,SNC新工厂的投运是西门子本土化战略的重要一步,也是其推进数字化转型实践的关键里程碑。

“数字化转型是一个必选题,西门子工厂效率提升、产品上市时间缩短,对公司长期可持续发展带来的影响不容小觑。”肖松告诉21世纪经济报道,数字化转型是中国制造业实现高质量发展的必由之路,西门子希望通过发挥南京新工厂在智能灵活的产品和生产设计、集约高效的生产运营以及基于数据驱动的优化服务等方面的巨大优势,进一步为江苏省乃至全国产业链、供应链业务的高端化建设贡献力量。

作为西门子全球首座原生数字化工厂,SNC新工厂全面展示了西门子先进数字化企业理念与技术的切实价值。新工厂投产之后,可生产电子和电机制造两大类从原材料、生产设备到工艺流程均截然不同的产品。同时产能将提高近2倍,生产效率提升20%,柔性生产能力提升30%,产品上市时间缩短近20%,空间利用率提升40%,物料流转效率提升50%。

此外,SNC新工厂采用多项国际先进的低碳环保技术,各项节能减排措施将共同助力SNC新工厂成为一座绿色高效的低碳示范工厂,预计每年可节省约506万千瓦时的电力、6286立方米的水、减少3325吨的碳排放。

21世纪经济报道还了解到,西门子与常熟高新区共同打造的数字化和低碳化两位一体赋能平台计划也将于6月底建成,致力于打造长三角先进制造数字化转型和绿色低碳园区建设的高地,实现可持续发展。

“SNC新工厂诠释了西门子以数字孪生技术为核心的数字化企业解决方案所蕴含的巨大潜力,它不仅是西门子在实现智能制造道路上知行合一的有益实践,也在效率、质量和低碳化可持续发展方面树立了行业新标杆。”西门子(中国)有限公司执行副总裁、西门子大中华区数字化工业集团总经理王海滨表示,“未来,SNC新工厂将成为西门子与广大中国企业交流制造业数字化转型理念和实践经验的重要平台,积极赋能当地产业转型升级,与广大工业企业携手推动产业数字化和数字产业化进程,为中国制造业创新发展带来新的活力。”

“双子星”冉冉升起,西门子从零打造原生数字化工厂 - 知乎

“双子星”冉冉升起,西门子从零打造原生数字化工厂 - 知乎首发于西门子「智」造未来切换模式写文章登录/注册“双子星”冉冉升起,西门子从零打造原生数字化工厂西门子中国​已认证账号在SNC位于南京溧水区的新址,略显泥泞的建筑工地上,桩机林立、机器轰鸣,一座崭新的灯塔数字化工厂正破土而出。在保持员工人数基本不变的情形下,于2021年搬迁至新厂之后,SNC将实现产能增长近3倍,产品上市时间缩短近20%,柔性制造能力大大增强。正在建设中的SNC南京新工厂将是西门子在中国的第一座全集成原生精益数字化工厂回首24年前,SNC在鲜花与掌声中落子金陵。今天的SNC已然是运动控制领域西门子在德国之外最大的研发和制造中心。从引进德国技术到本地制造,从本地研发再到数字化转型,它向前踏出的每一步都与中国工业“由小变大”、“由大到强”的发展脉络完美契合。一年多以来,这座新工厂“从无到有”、“由虚到实”,不仅仅是因为它将在效率、质量和可持续发展方面树立新的行业标杆。更重要的是,它将成为西门子在数字化道路上“知行合一”的最佳例证。从一片“不毛之地”到先后三次扩建,现在的SNC已然成长为运动控制领域西门子在德国之外最大的研发和制造中心中国工业企业如何从零开始打造数字化工厂?西门子正通过一次又一次的亲身探索和突破,给出清晰而令人信服的答案。战略指引:开创原生数字化工厂先河企业的数字化转型是一场跨越“千山万水”的漫漫征程,而清晰的战略规划则是前行路上的“指南针”。企业管理层需要以前瞻思维,带领核心团队,谱写出最适合自己的路线图。SNC同样经过了现状评估、顶层设计规划和技术实施的历程。多年以来,它飞速增长的业务对产能的压力与日俱增,厂区空间已“捉襟见肘”。另一方面,其电子工厂、电机工厂和物流中心分处三地,不利于协同增效。最佳解决之道莫过于另址筹建新厂,并且以“工业4.0”为战略方向。这将是西门子在中国的第一座全集成原生精益数字化工厂。如果说西门子成都数字化工厂(SEWC)是站在了安贝格工厂的“肩膀”之上,那么SNC新工厂则是“万丈高楼平地起”。它将同时生产电子数控和伺服电机两大类产品,其原材料、生产设备和工艺流程均截然不同。将二者集成在同一个工厂,并实现数字制造,这是一项前所未有的挑战。SNC没有前例可循,只能“白手起家”。从工厂的设计、规划到运营管理,它开创性地依靠西门子自身的数字化理念和工具,将不可能变为可能。这就是“原生”的意义所在。这背后既有决策者的壮志和果敢,也有执行团队的坚韧和执着,而更重要的是无论在数字化的道路上走得多远,都不忘当初为何出发。在正式开工建设之前,工程师们就已经在西门子软件中搭建出了“SNC新工厂”,并完成了虚拟生产和调试,一些可能会出现的问题被解决在了萌芽阶段SNC的这一“初心”便是24年以来对于“质量和效率”的不懈追求。这体现在物流供应链的每一个环节,生产计划的每一个步骤,乃至车间布局的每一个角落。对于新工厂来说,提升质量和效率是数字化的原则与目标,也是基础和前提,而数字化则为质量和效率插上了“腾飞的翅膀”。谈到西门子数字化工厂,大家可能第一印象会先想到SEWC。但无论从哪个角度来说,SEWC和新SNC都没有高下优劣之分。它们就像西门子数字化版图上的“双子星”,在不同的天际闪耀着同样夺目的光芒。二者在数字化路径上存在的种种差异,归根结底是行业属性不同、面向的市场不同,客户的需求不同。制造业的高度复杂性决定了数字化无法简单复制,而是要“量体裁衣”。科技支撑:探索工业未来但光有蓝图还不够,企业还需练就实战本领,拥有强大的技术实力,才能跨越荆棘,否则一切都是“空中楼阁”。对于 SNC而言,最强大的武器便是“数字化双胞胎”。这在工厂建设阶段从价值流分析、概念设计到仿真调试的每个环节都体现得淋漓尽致。应用西门子自身的软件工具,西门子的工程师们像设计产品一样设计厂房和产线,在虚拟世界搭建出未来工厂的“数字化双胞胎”,让一切所见即所得。在真正浇筑第一罐混凝土之前,模拟产线流动,优化资源效率,将一切潜在问题消灭于萌芽。而得益于统一透明的数据平台,团队之间的协作也从“背靠背”变成了“面对面”。按照传统的建造方式,同等体量的工厂从规划到运营至少需要3年。但这一次,将时间缩短了1/3,“原生”的力量彰显无遗。从目标规划到实际运营,SNC新工厂的整个建设过程都在采用西门子“数字化双胞胎”作为完整的解决方案这样的“虚实精准映射”与“数据互联互通”还会一直延续到未来的实际生产,乃至供应链管理。我们也正大胆思考工业的未来,通过前瞻性创新科技释放无限潜能。例如,将增材制造运用于原型验证,加速研发进程;借助基于云的开放式物联网操作系统MindSphere进行流程分析和改进;而机器学习和人工智能也将融入生产。这种探索已远远超出工厂自动化与信息化的范畴,而是将数字化融入整个产业价值链,甚至人的思维方式,并最终通过高质量的创新产品,“多、快、好、省”地为世界各地的工业客户创造价值。在SNC成立十周年庆典上,当时到访的德国总理默克尔曾有这样的评价:“在全球化时代,SNC不只是在为中国生产,而是在为整个世界而生产。”那么今天,SNC可以自豪地说:我们对工业未来的探索不仅仅属于中国,而是属于整个世界。人才保障:成就数字化动力源泉如果说尖端科技是“硬实力”,那么人的专业知识和经验则是必不可少的“软实力”。数字化人才不仅需要懂产品和工艺,掌握先进工具,还要具有客户导向的全局视野和系统思维。这些“摸不着、看不见”的能力往往才是真正的核心价值所在。这场突如其来的疫情也让更多企业意识到远程维护和虚拟仿真等数字化技术的重要性。但无论科技如何演进,人都绝不会从工厂消失,而是从体力劳动更多转向脑力劳动。多年以来,SNC积极学习西门子全球先进工厂的经验,保持与西门子内部和外部优秀团队的交流协作,还与南京三家职业技术院校达成战略合作,面向未来发展储备人才。这一切努力都成就了数字化道路上前进的动力源泉。打造原生数字化工厂是一项开创性的使命,背后的艰辛可想而知。但对于任何工业从业者而言,职业生涯中能有机会参与建设有着如此深度和广度的数字化工厂,又何尝不是一种幸运。即使面对种种未知,西门子的工程师们仍坚定地充当“先行者”,边学边干,同时借力于“外脑”,加速成长,让一个个创新想法落地生根。他们有着对工业未来的热情和渴望,对西门子事业的责任和担当,以及不畏艰难的毅力和决心,正如西门子公司创始人维尔纳·冯·西门子所说:“前行路上难免荆棘占道、岔路横生,必须坚定信念,一刻都不能迷失方向。”在不远的将来,牵动人心的原生数字化工厂就将建成投产。但对SNC来说,这不会是终点,而是迈上更高台阶的新起点。在SNC新址现场,厂房钢结构的建设正如火如荼合抱之木,生于毫末。对于任何企业而言,数字化转型从来都不会一蹴而就,而是涉及战略、运营、组织、人才和文化的系统性工程,需要放眼长远,静修内功,积跬步,至千里,实现均衡可持续发展。此时此刻,在SNC新址现场,厂房钢结构的建设正如火如荼。每一天的辛勤耕耘都意味着我们离梦想又更近了一步。等到明年春天,花样秦淮、春光无限,让我们期待着大幕拉开的那一刻!内容来源:西门子(中国)有限公司执行副总裁、西门子大中华区数字化工业集团总经理 王海滨,《知行合一,开创未来,浅谈西门子如何打造原生数字化工厂》更多西门子在工业、能源、医疗、基础建设与城市领域的创新案例请关注“西门子「智」造未来“专栏发布于 2020-06-22 17:15智能工厂数字化工业自动化​赞同 6​​添加评论​分享​喜欢​收藏​申请转载​文章被以下专栏收录西门子「智」造未来分享西门子在生产制造、能源等领域的创

博士发SNC顶刊意味着什么? - 知乎

博士发SNC顶刊意味着什么? - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答​切换模式登录/注册科研博士科学《自然》(Nature)《科学》(Science)博士发SNC顶刊意味着什么?本人博二小学渣,最近接收了一篇 Science,主要是导师牛和运气好。想把这份喜悦分享给家人,但是他们都不知道这意味着什么,我也很难量化。同时深知自己…显示全部 ​关注者6被浏览11,707关注问题​写回答​邀请回答​好问题​添加评论​分享​2 个回答默认排序阿黄sweetgirl​科研话题下的优秀答主​ 关注谢谢邀请。恭喜你具有了99.9%的硕博生所没有的幸运,当然这肯定跟你持之以恒的努力是分不开的。同为科研工作者,我虽然没能在这种级别的期刊上发表过论文,但是它毕竟也是我的梦想。那就畅想一下有一篇Science后应该怎么做吧。首先,如果你在国内,发了这种期刊的论文,各种奖学金要拿到手软了吧。国家奖学金,院长奖学金及各种冠名奖学金,至少要有5万人民币的体量吧。如果你学校有额外的奖励,特别是对文章有巨大需求的一般高校,这个额外的奖金能到数十万。但是不知是否给第一作者,我所在的中科院是一毛都没有的。如果你将来的目标要成为世界级的顶尖科学家,在你临近毕业时,可以借助这篇文章的特色工作申请相关的国际顶尖大牛的博士后,然后借助他们的平台再这种期刊上再发个几篇,然后你学术界的地位就稳妥了。往后就基本就是滚雪球了,越滚越大。长年再国外做研究,醉心于学术,为人类的科学进步增砖添瓦,最好青史留名。如果你没有这么大的学术野心,想在国内学术界有一定的立足之地,这辈子能上杰青就满足了。你同样可以借助这篇文章申请自由度较高研究组的博士后,然后在这篇文章上做出一系列的工作。你要做的是毕业后能很快出去读博士后,满36个月后立马联系回国评青年千人。凭借你这篇Science和在国外几年的延续工作,形成一个体系,回来评青千是没有太大问题的。然后在国内拿着高薪,安心做科研和“学术交际”,向杰青的目标迈进。如果你想早日成为教授,在国内过着安稳的生活。可以把这个Science的工作进行拓展细化,发几篇较低档次的文章(俗称灌水),然后呈现一个体系。在你博士毕业前,联系各大高校,很有可能会有学校向你给出橄榄枝,直接聘任你为教授。然后一个中国最年轻的教授可能就诞生了,这种机会在前几年会比较多,近年来随着文章不断贬值,这种可能性会不断降低。如果你不想做学术了,想去工业界。那这篇文章就可惜了,唯一的用途就是这几年学弟学妹对你的顶礼膜拜,以及博士答辩时的趾高气昂。因为即使再高级别的期刊,想实用化,工业化也很难。如果是我,我会选择第一或第二种,毕竟有了一个好的开端。国内占坑这种事情,只是对那些对自己科研信心不是很足,文章不是很好的人,善于交际的人,是一种好的选择罢了。当你进入top 1%时,即使这个行业竞争再激烈,也不至于混的太差。发布于 2019-01-19 20:17​赞同 18​​2 条评论​分享​收藏​喜欢收起​kook​ 关注博二science牛逼编辑于 2019-05-18 21:31​赞同​​添加评论​分享​收藏​喜欢收起​​

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Merging Real and Digital Worlds: Siemens’ First Digital Native Factory by Dr. Ralph-Christian Ohr on Siemens Blog

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